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管理学原理形成性测试卷试题及参考答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理学研究的核心对象是（）。

A.物质资源

B.人力资源

C.信息资源

D.财务资源

2.计划工作的首要环节是（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.评估效果

3.按时间长短划分，计划可分为（）。

A.战略计划与战术计划

B.长期计划与短期计划

C.综合计划与专项计划

D.定量计划与定性计划

4.组织结构中最基本的形式是（）。

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵型结构

5.领导者通过个人魅力和感召力影响下属的方式属于（）。

A.权力性影响

B.非权力性影响

C.制度性影响

D.经济性影响

6.激励理论中，强调金钱和物质奖励的是（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.X理论

7.控制工作的基本步骤包括（）。

A.设定标准→衡量绩效→纠正偏差

B.分析原因→制定目标→评估结果

C.确定计划→分配资源→检查进度

D.收集信息→比较分析→调整计划

8.在组织变革中，最容易被接受的方式是（）。

A.强制性变革

B.协商性变革

C.渐进式变革

D.突破式变革

9.管理幅度较大的组织结构通常是（）。

A.扁平型结构

B.高耸型结构

C.分散型结构

D.集权型结构

10.以下哪项不属于组织文化的功能？（）

A.导向功能

B.约束功能

C.激励功能

D.监控功能

11.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

12.德尔菲法属于哪种决策方法？（）

A.经验决策法

B.民主决策法

C.科研决策法

D.风险决策法

13.组织内部的沟通网络可分为（）。

A.职能型网络

B.正式网络与非正式网络

C.直线型网络

D.事业部型网络

14.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.管理幅度

15.以下哪项不属于管理职能？（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

16.在冲突管理中，追求双方利益最大化的是（）。

A.合作型策略

B.分散型策略

C.占优型策略

D.避免型策略

17.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是（）。

A.工作条件

B.员工关系

C.公司政策

D.工作环境

18.培养员工能力的主要途径是（）。

A.授权

B.委任

C.激励

D.约束

19.管理者通过建立规章制度来规范行为的方式属于（）。

A.非正式管理

B.正式管理

C.人际管理

D.制度管理

20.组织外部环境中最活跃的因素是（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.计划工作的特点包括（）。

A.目标性

B.预见性

C.灵活性

D.局部性

2.组织结构的设计应考虑的因素有（）。

A.组织规模

B.环境稳定性

C.技术复杂度

D.领导风格

3.领导者的角色可分为（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

4.激励理论包括（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.X理论

5.控制工作的类型包括（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.预算控制

6.组织变革的阻力来源包括（）。

A.个人利益受损

B.组织文化冲突

C.缺乏沟通

D.信息不对称

7.组织文化的要素包括（）。

A.价值观

B.行为规范

C.仪式与庆典

D.物质象征

8.决策的影响因素有（）。

A.决策者的价值观

B.决策环境

C.决策信息

D.决策风险

9.管理者的技能包括（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.财务技能

10.组织外部环境的特点包括（）。

A.复杂性

B.动态性

C.不确定性

D.稳定性

三、判断题（每题1分，共10题）

1.计划工作的本质是制定目标。（×）

2.组织结构越扁平，管理幅度越大。（√）

3.领导者必须具备权力才能有效管理。（×）

4.激励的本质是满足员工的所有需求。（×）

5.控制工作的目的是消除所有偏差。（×）

6.组织变革的唯一阻力来自员工个人。（×）

7.组织文化对组织绩效没有直接影响。（×）

8.决策的理性原则要求决策者完全客观。（√）

9.管理者的概念技能对高层管理者更重要。（√）

10.组织外部环境对