建筑公司经理年度述职报告三篇新编.docVIP

建筑公司经理年度述职报告三篇新编.doc

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建筑公司经理年度述职报告三篇

时间在不断地消逝,转瞬2022年的工作就要结束了,又到了我们要写述职报告的时候了,你预备好了吗?下面是办公室王老师和大家共享的建筑公司经理年度述职报告三篇,供应参考,欢迎你的参阅。建筑公司经理年度述职报告

现在我就一年来的工作状况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出贵重意见,我将认真的听取,并表示格外的感谢。

今年以来,由于有上级领导的正确指导和挂念,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司平安、生产经营和进展战略目标,工作上取得了肯定的成果,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参与理论学习,认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下:

一、主要工作开展状况

回顾这一年来,本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特殊狭小,材料具堆放都成问题,再加上雨水特殊的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标,资金相对特殊困难,各方面都比较吃紧。但是是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困难,平安顺当的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,开头组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安排妥当,只等甲方蓝图一到,马上就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特殊大,感觉也特殊累。我将自己的工作状况归纳了如下几点:

(一)、提高自身素养,不断的学习

今年来,我经常把自己放在公司进展建设做大、做强的总体框架中来反思自己,端详自己,牢记公司的项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必需在工作中不断地提高自己,自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合力量素养,我连续就读中心广播电视高校,报考全国一级建筑师,继去年考取驾照后娴熟把握了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素养不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满足。

(二)、确保平安,保证工程进度

平安第一从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,全部的工作都白干了,全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、平安、成本等方面相互产生冲突的时候,我都能坚持坚持平安第一的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,平安问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的协作下,我们圆满的完成了任务,工程顺当完工。

(三)、留意原材料消耗,降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本凹凸有很直接的关系。xx项目现场全部材料都要求节省使用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余铺张,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割,多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少成本,制造了不少经济效益。

(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热忱

作为一个现场负责人,一年来,我始终坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但是节假日我也几乎从来没有回过家。由于工作时间紧,中心电大的学习,我都没有时间参与,甚至都没有考试。报考了一级建筑师,也没时间去参与考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照看父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但是看到公司的产值利润在增长,公司在进展壮大,心中还是感到格外欣慰,觉得自己也贡献了一份力量,全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我格外留意关怀项目部的职工,并主动挂念他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都情愿和我讲,困难事都情愿找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂,必需保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力量干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让

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