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小公司管理形成性考核作业

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学生姓名:

学生学号：

班级:

小公司管理作业１

当你学习完教材第1、2章之后，你应该完成如下两个任务:

一、在近期的报纸、杂志上或经过网络查寻，查找一篇关于我国小公司定义、分类、作用，或者是关于我国小公司面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章，结合教材的相应观点一篇评论。（60分)

规定：

1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交給教师。

2．评论文章中应明确阐明各种小公司的界定原则、概念和小公司的特点及作用；或者明确阐明某类小公司在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑。

3.评论文章的字数在字左右。

关于文章:

评论文章:

二、你认为一个想要创办小公司的人应该具备哪些创业思想和素质规定。

规定：从创业者的动机、风险和素质规定等几种方面展开讨论。(4０分）

?小公司管理作业2

当你学习完教材第３、4、5、6、7、8章之后，你应该完成如下任务:

请你撰写一份创建新公司的商业计划书(1０0分)

规定

请分析你生活地区的环境因素，提出一个创意。然后依照你的创意来为创建一个公司（一家电脑公司、一个生产型公司、一个小商店、一家服务性公司，新建公司或者是一个特许经营公司）制订商业计划。

假设你要创建的公司采取单目标市场战略，可以保持有力的差异优势。

自有资金局限性,需要筹集资金

发挥你的想象力和发明性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新公司商业计划书。

请按照如下“商业计划的格式和内容规定”逐项填写:

封面

名称：

公司地址:

联络人和电话:

摘要：

公司理念和公司特征

公司商机和战略

公司目标市场和预测

公司竞争优势

公司经济性、赚钱性和收获能力

公司团队

投资公司的回报

目录（略)

商业计划书正文

行业、公司及产品或服务

行业

公司法定组织

产品或服务

进入战略和成长战略

市场调研和分析

消费者

市场大小和趋势

竞争和竞争优势

估量的市场份额和销售额

连续的市场评估

公司的经济性

毛利和营业利润

利润的潜力和赚钱连续时间

固定成本、变动成本和半固定成本

达成盈亏平衡的月数

达成钞票流为正的月数

营销计划

营销总战略

定价

销售战术

服务和保证原则

广告和推广

分销

设计和开发计划

开发状态和任务

困难和风险

产品改善和新产品

成本

全部权问题

生产和经营计划

营业周期

地理位置

设施改善和条件

战略和计划

规章和法律问题

管理团队

组织

重要管理人员

管理酬劳和全部权

雇佣协议与其余协议、股票期权计划和奖金计划

董事会

专业顾问和服务支持

财务计划

预计资产负债表

预计利润表

预计钞票流分析

成本控制和盈亏平衡分析

关键风险、问题和假设

总曰程表

附录

?小公司管理作业3

当你学习完教材第９、１０、１1、12章之后,你应该完成如下任务：

构成一个5人学习小组,其中一个人为组长。举行一次小组讨论会，时间要２-3个小时。

规定:

组长主持小组讨论，并对小构成员的发言做出评价。

其余4人分别选取第9、10、11、１2章的其中一章进行总结,写出总结发言提要和重要发言内容。总结包含配音的概述,本章学习内容框图，你认为本章应该重点掌握的内容、哪些问题还没有讲透、需要大家学习注意的地方等。

对其余小构成员的总结发言评价。

总结发言提要和重要发言内容:

对小组其余同学总结要点的记录:

?小公司管理作业4

当你学习完教材第1３、14章之后，你应该完成如下任务：

上网查找《中华人民共和国个人独资法》、《中华人民共和国合作公司法》,比较两个法律中对公司设立条件、公司解散和清算的条件与程序等规定的异同。（100分）

规定：

阐明你一方面想到了哪些网站可能查到这两个法律,你在哪个网站查到了这两个法律。

用列表的方式进行比较。你一方面想到的3个网站是：

你查找到了这两个法律的网站是:

公司设立条件、公司解散和清算的条件与程序列表比较：

独立公司法

合作公司法

企

业

设

立

条

件

企

业

解

散

和

清

算

的

条

件

企

业

解

散

和

清

算

的

程

序