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2025/11/305S推进实施细则管理責任要求

請每部門主管必須指定一名本部5S責任專員，負責本部門的5S執行（此人同時也就是本部5S稽查員，將來也是公司5S稽查成員之一）。請每部門主管對本部的工作區域和所管轄的區域分別指定一名5S管理責任人。（如發現此區域有問題，就找此人負責即可）5S管理責任要求Date2

5S管理責任要求制定作业标准书，每一位新进人员入职前必须详细阅读并签认，避免口说遗漏及遗忘，也没有借口没时间细读。物品堆置高度限制为：现场限1.5M以下，仓库为1.8M以下。个人物品必须存入于柜子内或专用的统一存放处，不准随意乱放在货物上或物架上或周转框上等。有门禁管理的：现场作业人员必须要换专用拖鞋才可进行车间作业﹔其他人员进入车间时，必须要换拖鞋或穿鞋套才可进入车间，换鞋处必须要张贴联系人名和电话。衣着必须整洁，办公区必须整洁，坐姿必须端正。原材料每天每次领取的不得超过二天的使用量，原材料不可直接放地面上，必须要放在栈板或货架上。每天必须把垃圾和不要用的包装物在下班前清理干静。每一件物品或使用的手推车或清洁工具或个人物品或垃圾等，都必须有固定的位置安放。货架顶部不可放置任何物品，货架上的物品必须整齐摆放，原则上不得超过货架宽度。窗户、窗台、墙壁、天花板、地面目视干净、整洁，无蜘蛛网，无损坏处。Date3

5S管理責任要求11。桌面無積塵,桌上各類物品擺放整潔，美觀