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第一章：2025年高效绩效面谈岗前培训概述第二章：绩效面谈的心理学基础第三章：数据驱动的反馈技巧第四章：差异化面谈场景应对第五章：数字化工具应用第六章：合规风险规避与总结
01第一章：2025年高效绩效面谈岗前培训概述
培训背景与目标2024年数据显示，企业绩效面谈平均效率仅为65%，导致员工满意度下降12%。2025年，随着《新一代绩效管理实施指南》的发布，企业需提升面谈效率至85%以上，本培训旨在通过系统化学习实现目标。培训对象包括绩效管理专员、人力资源经理、部门主管（2025年新增培训要求覆盖95%以上岗位）。核心目标是使学员掌握“S-T-D-P”四步法（Situation-Task-D
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