原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年党校战略管理考试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.战略管理的核心任务是
A.提高生产效率
B.增加市场份额
C.制定和实施战略
D.优化组织结构
答案：C
2.SWOT分析中的T代表
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案：D
3.战略目标分解的目的是
A.提高员工积极性
B.明确责任和任务
C.增加公司收入
D.优化资源配置
答案：B
4.战略实施的关键环节是
A.战略分析
B.战略制定
C.战略执行
D.战略评估
答案：C
5.战略控制的主要目的是
A.监控战略实施过程
B.评估战略效果
C.调整战略方向
D.以上都是
答案：D
6.战略管理中的“外部环境分析”主要是指
A.内部资源分析
B.行业分析
C.竞争对手分析
D.以上都是
答案：B
7.战略管理中的“内部环境分析”主要是指
A.组织文化分析
B.资源分析
C.流程分析
D.以上都是
答案：B
8.战略管理中的“利益相关者分析”主要包括
A.股东
B.员工
C.顾客
D.以上都是
答案：D
9.战略管理中的“战略选择”主要是指
A.选择合适的战略目标
B.选择合适的战略路径
C.选择合适的战略合作伙伴
D.以上都是
答案：B
10.战略管理中的“战略评估”主要是指
A.评估战略实施效果
B.评估战略目标的合理性
C.评估战略风险
D.以上都是
答案：D
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.战略管理的主要内容包括
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案：A,B,C,D
2.SWOT分析中的S代表
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案：A
3.战略目标分解的方法包括
A.目标管理
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.以上都是
答案：D
4.战略实施的关键要素包括
A.组织结构
B.资源配置
C.沟通协调
D.以上都是
答案：D
5.战略控制的主要方法包括
A.预算控制
B.绩效评估
C.风险管理
D.以上都是
答案：D
6.外部环境分析的主要工具包括
A.PEST分析
B.五力模型
C.领先者分析
D.以上都是
答案：A,B
7.内部环境分析的主要工具包括
A.VRIO分析
B.价值链分析
C.资源分析
D.以上都是
答案：D
8.利益相关者分析的主要内容包括
A.股东
B.员工
C.顾客
D.政府部门
答案：A,B,C,D
9.战略选择的主要方法包括
A.波特五力模型
B.战略定位
C.战略联盟
D.以上都是
答案：B,C
10.战略评估的主要内容包括
A.战略实施效果
B.战略目标的合理性
C.战略风险
D.以上都是
答案：D
三、判断题（每题2分，共10题）
1.战略管理只关注长期目标。
答案：错误
2.SWOT分析是一种静态分析工具。
答案：正确
3.战略目标分解不需要考虑员工的意见。
答案：错误
4.战略实施不需要持续的监控和调整。
答案：错误
5.战略控制的主要目的是惩罚不达标的行为。
答案：错误
6.外部环境分析只需要关注行业因素。
答案：错误
7.内部环境分析只需要关注财务资源。
答案：错误
8.利益相关者分析只需要关注主要利益相关者。
答案：错误
9.战略选择只需要考虑短期利益。
答案：错误
10.战略评估只需要关注结果。
答案：错误
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述战略管理的定义及其主要功能。
答案：战略管理是指组织为了实现其长期目标，通过分析内外部环境，制定、实施和评估战略的过程。其主要功能包括：明确组织方向、优化资源配置、提高竞争力、促进可持续发展。
2.简述SWOT分析的基本步骤。
答案：SWOT分析的基本步骤包括：识别组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），并分析它们之间的关系，从而制定相应的战略。
3.简述战略实施的关键要素。
答案：战略实施的关键要素包括：组织结构、资源配置、沟通协调、领导力、文化变革等。这些要素需要相互配合，确保战略的有效实施。
4.简述战略控制的主要方法。
答案：战略控制的主要方法包括：预算控制、绩效评估、风险管理等。这些方法可以帮助组织监控战略实施过程，确保战略目标的实现。
五、讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论战略管理在组织发展中的作用。
答案：战略管理在组织发展中起着至关重要的作用。它帮助组织明确发展方向，优化资源配置，提高竞争力，从而实现可持续发展。战略管理能够帮助组织应对外部环境的变化，抓住市场机会
文档评论（0）