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自考销售团队管理.pptx

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    2025/11/17

    自考销售团队管理

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    团队组建

    02

    团队培训

    03

    团队激励

    04

    团队绩效评估

    05

    团队日常运营管理

    团队组建

    01

    人员招聘标准

    专业知识水平

    招聘具备扎实销售理论与行业知识的人才，如熟悉营销4P理论。

    沟通表达能力

    优先录用能清晰表达观点、有效与客户沟通的人，像销售冠军小王。

    抗压应变能力

    筛选能承受业绩压力、灵活应对突发状况的应聘者，如小李面对刁难客户。

    团队成员结构

    销售专员

    负责直接与客户沟通，促成交易，如小李成功签下大额订单。

    市场调研员

    收集市场信息，分析行业动态，为销售策略提供依

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