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从浪潮集团实践看大型企业组织敏捷性构建与演化机制

一、引言

1.1研究背景与动因

在数字化时代的浪潮下，信息技术的迅猛发展深刻改变了企业的运营环境。云计算、大数据、人工智能等新兴技术的广泛应用，不仅重塑了市场格局，也使得客户需求日益多样化、个性化且变化迅速。企业之间的竞争已不再局限于传统的产品与价格层面，而是拓展到了响应速度、创新能力以及服务质量等多个维度。

大型企业作为经济发展的重要支柱，在这一变革中面临着更为严峻的挑战。其传统的层级式组织结构，决策流程冗长，信息传递缓慢，难以对市场的动态变化做出及时响应。同时，复杂的业务体系和庞大的组织规模，使得内部资源的调配与协同效率低下，创新活力受到