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2025年国考行测组织管理押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、言语理解与表达

1.下列句子中，没有语病的一项是：

A.通过这次培训，使我深刻认识到提升自身业务能力的重要性。

B.为了防止这类交通事故不再发生，我们必须采取有效措施。

C.在大家的共同努力下，这个项目终于取得了圆满的成功。

D.对于如何提高学习效率，他提出了一些建议。

2.依次填入下列横线处的词语，最恰当的一组是：

（1）这次会议对于公司未来的发展方向具有重要的______。

（2）他在工作中表现出色，得到了领导和同事的一致______。

（3）我们应该以______的态度面对工作中的困难和挑战。

A.指导欣赏积极B.指导称赞积极C.意义称赞积极D.意义欣赏消极

3.下列句子中，加点的成语使用不恰当的一项是：

A.面对激烈的市场竞争，这家公司展现出了舍我其谁的魄力。

B.这位年轻的领导者以其远见卓识，为公司的未来发展指明了方向。

C.在团队合作中，每个人都应该各司其职，而不是互相推诿，画地为牢。

D.经过一番激烈的辩论，双方最终达成了共识，握手言和。

4.将下列句子重新排序，形成一段逻辑通顺的段落：

（1）因此，建立有效的沟通机制对于团队的成功至关重要。

（2）沟通是团队协作的基础。

（3）只有通过有效的沟通，团队成员才能了解彼此的想法和需求。

（4）没有沟通，团队就像一盘散沙，无法形成合力。

A.（2）（4）（3）（1）B.（2）（3）（4）（1）C.（4）（2）（3）（1）D.（3）（2）（4）（1）

二、数量关系

5.一个工厂生产某种产品，计划每天生产120件，实际每天比计划多生产20%，实际每天生产多少件？

6.某公司员工的平均年龄为35岁，其中男员工的平均年龄为32岁，女员工的平均年龄为38岁，男员工人数是女员工人数的两倍，该公司有多少名女员工？

7.甲、乙两人分别从相距100公里的两地同时出发，相向而行，甲的速度为每小时40公里，乙的速度为每小时60公里，他们相遇后，甲继续前进，多少小时后甲到达乙的出发地？

8.一个笼子里装有鸡和兔，头共有35个，脚共有94只，笼子里有多少只鸡？

三、判断推理

9.如果一个组织缺乏有效的激励机制，那么员工的工作积极性就会下降。以下哪项最能支持上述结论？

A.激励机制可以提升员工的工作积极性。

B.员工的工作积极性下降会导致组织效率降低。

C.某个组织的激励机制不够完善，员工的工作积极性不高。

D.即使没有激励机制，有些员工仍然能够保持较高的工作积极性。

10.“组织文化”是指一个组织内部共享的价值观、信念和行为规范。以下哪项不属于组织文化的范畴？

A.公司的使命和愿景

B.员工的着装要求

C.公司的决策流程

D.员工的沟通方式

11.在一个组织中，领导者的角色非常重要。以下哪项不是领导者的主要职责？

A.制定组织目标

B.分配任务和资源

C.监督和控制员工的工作

D.评估员工的工作绩效

12.以下哪组词语之间的逻辑关系与“医生：病人”之间的逻辑关系相同？

A.教师：学生B.演员：观众C.警察：罪犯D.老师：学生

四、资料分析

（根据以下文字资料回答问题）

某公司2023年第一季度人力资源状况如下：公司总人数为500人，其中管理人员50人，技术人员200人，销售人员150人，生产人员100人。与2022年同期相比，管理人员增加了10%，技术人员减少了5%，销售人员增加了15%，生产人员减少了8%。公司第一季度总薪酬支出为8000万元，其中管理人员薪酬占总薪酬支出的20%，技术人员薪酬占总薪酬支出的50%，销售人员薪酬占总薪酬支出的15%，生产人员薪酬占总薪酬支出的15%。

13.2023年第一季度该公司有多少名技术人员？

14.与2022年同期相比，2023年第一季度该公司销售人员增加了多少人？

15.2023年第一季度该公司管理人员和销售人员的总人数是多少？

16.2023年第一季度该公司技术人员和生产人员的总薪酬支出是多少万元？

五、组织管理专项

17.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

18.请列举三种常见的激励理论，并简述其主要内容。

19.在组织变革过程中，可能会遇到哪些阻力？如何有效地克服这些阻力？

20.什么是人力资源规划？请简述人力资源规划的主要步骤。

21.某公司是一家生产型企业，近年来