二建考试管理真题及答案.docVIP

二建考试管理真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

2.关于线性组织结构的说法，错误的是（）

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

3.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

4.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

5.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

7.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

8.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）

A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期

9.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

10.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）

A.水泥的安定性

B.预应力钢筋的张拉

C.砌体的砂浆饱满度

D.混凝土浇筑后的拆模时间

单项选择题答案

1.D

2.B

3.C

4.B

5.A

6.A

7.D

8.D

9.D

10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

2.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中，用直线连接矩形框

D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），应计入社会保险费的有（）

A.财产保险费

B.失业保险费

C.医疗保险费

D.劳动保护费

E.工伤保险费

4.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

5.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

6.关于总价合同的说法，正确的有（）

A.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险

B.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制

C.固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程

D.在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨

E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整