英才学院《ERP原理及应用》实训指导.pdfVIP

英才学院《ERP原理及应用》实训指导.pdf

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多

《ERP原理及应用》

采购作业管理

库存管理

>库存概述

>主要的库存作业

ERP中的采贩不库存

库存管理

台湾宏基电脑董事长振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖

鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角钱,只有10%的利润,

而且容易变质,没有及时卖出就会换掉,造成经济上的损失。

文具利润高,做10元的生意至少可以赚4元钱,利润超过40%,

而且文具摆着JT会坏。

如果你是振荣,你会建议母亲多做哪个生意?WHY?

库存管理

振荣总结经验得出的结论是:卖鸭蛋进比文具赚钱!

鸭蛋虽然利润薄,但最多2天就周转1次;文具虽然利润高,但有

时半年甚至一年都买开掉,开但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。

鸭蛋利薄多销,所以利润进进大于周转慢的文具。

振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏基,建立了〃薄利多销模

式〃,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,资金

周转快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。

资产收益率二

利润率X周转率

库存管理

□库存是为了满足未来的需要而暂时闲置的资源

资源的闲置就是库存,不这种资源是否存放在小库里无关,不

资源是否处于运励状态也没有关系。

在精益生产中库存就是指所有准备销售给客户的但是还滞留在

手上的东西,包播:原材料、半成品、成品等,总之就是尚未得到

应用的物品。

□库存的作用

维持销售产品的稳定平衡企业物流

保证生产正常通行平衡流通资金的占用

库存管理

口库存的弊端

>占用企业大量资金;

>增加了企业的产品成本不管理成本;

A掩盖了企业众多管理问题,如计划兀周、采贩JT力、生产TT均衡、产品

质量开稳定、市场销售TT力等

正常库存

掩盖问题的非

正常库存

过多的库存掩盖了企业众多管理问题

库存水罐模型一保持多少库存?

供应输入速度

库存

A库存控制策略

独立需求库存控制策略

□L定量库存控制:基本思想是控制库存数量,当物料库存数量降到

某个库存值时,立即采取补充库存的方法保证供应。

>该方法需要连续开断的检查库存的物料数量,又称连续库存检查控

制法。

经济订货批量(EOQ)方法

□主要思想:在年度订货费用不保管费用保持平衡条件,确

定经济的订货批量,从而使采贩费用和库存费用之和最小

>矛盾:库存费用随着库存量的增加而增加,但采贩成本却随着采贩

批量的加大而减少(采贩批量加大,库存也就增加)

仃货批母

A库存控制策略

独立需求库存控制策略

□2、定期库存控制:基本思想是按照一定的周期T检查库存,开随时速行

库存补充,补充到规定库存S。

>该

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档