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EPC模式下住宅项目造价管理的动态研究

引言

在EPC模式下，采购管理系统的完善是确保造价控制的一个重要方面。承包商可以通过与供应商建立长期稳定的合作关系，采取集中采购、招标等方式，从而降低采购成本。应及时跟踪市场价格动态，防止市场波动带来的影响。

EPC模式下的项目造价管理具有动态调整的复杂性和挑战性，但通过建立有效的动态调整机制，可以更好地应对设计、采购、施工等环节的变动，确保项目造价在可控范围内。项目管理团队需要具备灵活应对变化的能力，并加强信息管理与部门协调，以确保项目的顺利推进。通过合理的动态调整机制，能够在实现项目目标的优化资源配置