某会计公司采购审批管理制度.doc

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某会计公司采购审批管理制度

一、总则

1.目的：为加强本会计公司采购审批管理，规范采购行为，有效控制采购成本，确保采购工作的合理、合规、高效进行，结合公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司各部门所有物资及服务的采购审批活动。

3.原则：采购审批应遵循公开、公平、公正、效益优先的原则，确保采购过程透明，资源配置合理，满足公司业务发展需求。

二、采购审批组织与职责

1.采购审批小组

-组成：由公司总经理担任组长，财务总监、各部门负责人为成员。

-职责：负责审议和批准重大采购项目；制定和调整采购审批政策和流程；协调解决采购审批过程中的重大问题

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