（21页PPT）附件十三石材后场加工控制.pptVIP

产品化装饰之石材加工控制苏州金某著名企业产品化装饰之石材控制篇石材特性及质量控制重点分析，样板某省市场调查石材排版图及下单关键时间节点控制石材加工（驻场）--前准备工作石材加工（驻场）--关键控制点及落实方案石材加工（驻场）--打包运输管理及现场堆放方案石材安装--技术交底（实物样板交底）石材安装--过程控制检验单及跟踪表的应用配合产品化装饰--石材厂家合同签订要点钢架辅材封样莱姆石哑光面封样莱姆石酸洗面封样台湾红封样新疆红封样石材特性及质量控制重点分析，样板某省市场调查产品化装饰之石材控制篇石材排版图及下单关键时间节点控制1、根据单元施工计划制定石材排版下单计划，列出关键控制时间点，有必要时强行下单。2、石材排版必须规格一致，尺寸模数化3、下单图纸应明确每块石材唯一编号。编号应明确户型、楼号、立面。例（A9-B25）4、组织项目部及班组对图纸进行分析讨论（施工员针对节点做法，预算员针对清单量，质量员针对材料要求）5、排版图应经项目部、班组、预算等全员组织会审后方可下单。产品化装饰之石材控制篇项目部组织厂家、班组及管理人员学习图纸产品化装饰之石材控制篇石材加工（驻厂）--准备工作1、项目部明确专人负责驻石材厂监督.并定期由项目经理或其他管理人员轮流抽查。2、监督员驻场前应准备全套石材排版图纸（项目部签字确认并标明确认时间）3、监督员应对加工厂组织构架（负责人）、机具加工能力、厂家加工条件等进行了解并上报项目部4、项目经理、监督员与厂家负责人共同制定合理的加工计划，要求厂家根据现场单元施工要求进行加工，并落实奖罚协议产品化装饰之石材控制篇产品化装饰之石材控制篇项目部签字并注明日期留下文字依据石材加工（驻厂）--关键控制点及落实方案1、驻场监督员根据既定计划对每天加工材料进度进行监督，如有偏差及时通知项目部，通过各种途径要求厂家加快进度。2、驻场监督员每天对已加工出的材料进行尺寸复核3、驻场监督员每天对已加工完成的材料安排厂家配合排版，控制色差及花纹（应附照片）4、驻场监督员组织监督厂家进行石材编号及防污处理（应附照片）5、项目部编制石材厂跟踪表，要求监督员每个单元都进行填写，以此来督促监督员的工作，并要求监督员每天记录“驻场日记”，项目部随时对厂家细节有全面了解产品化装饰之石材控制篇大板情况了解荒凉情况了解产品化装饰之石材控制篇出厂前应在厂里预排版每天监督设备加工情况产品化装饰之石材控制篇标签配合照片，直观的对厂家及驻场监督员进行管理标签配合照片，直观的对厂家及驻场监督员进行管理色差须更换产品化装饰之石材控制篇排版核尺无误后防污处理并编号标签配合照片，直观的对厂家及驻场监督员进行管理有问题的照片现产品化装饰之石材控制篇石材单元跟踪表石材驻场日记石材加工（驻厂）--打包运输管理及现场堆放方案1、所有石材监督员确认，禁止厂家打包发货，否则现场拒收2、石材在厂里排版并防污完成后，采用软膜保护木箱包装。3、与厂家共同安排发车计划，保证单元施工完性，尽可能保证整车发货，避免走物流配货（运输时间慢，中转风险大）4、每箱石材均应配排版图，同时驻场监督员及时将发货图纸、清单传真至项目部。5、石材到达工地后由班组及施工员共同开箱点货，如有破损计清单，通知厂家补货，要求厂家下批货必到6、现场规划好石材堆放平台，避免石材二次或多次搬运，造成损坏。7、准备相应防雨布，如遇雨季应遮盖保护，避免标签沾水丢失，无法排版安装产品化装饰之石材控制篇打包装箱（监督是否有排版图）软膜包装标签配合照片，直观的对厂家及驻场监督员进行管理石材装箱后会有晃动情况，应每箱进行排查，将晃动处填充泡沫石材安装—交接验收、技术交底（实物样板交底）1、钢架施工完毕与石材班组办理交接验收2、要求石材班组采用AB胶进行安装施工，不定期抽查3、所有石材施工人员进场施工前需进行现场实物样板交底，明确验收标准。4、样板施工时组织所有人员验收，提高验收标准，当着工人的面要求不合格的进行拆除（首拆政策）提高工人质量意识与自觉性。产品化装饰之石材控制篇产品化装饰之石材控制篇通过样板可以作为实物交底的依据通过