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2025年医院财务管理制度范例汇编

目录

1.医院财务管理制度流程

2.医院财务管理制度包括哪些内容

3.医院财务管理制度重要性和意义

4.医院财务管理制度范例

流程

医院财务管理是医院运营的核心环节，其流程应确保高效、透明且合规。预算编制是起点，由各部门提交预算需求，财务部门汇总并制定年度预算。执行阶段，各部门需严格依照预算执行，财务部门实时监控收支情况。报销审核，所有支出需附原始凭证，经过财务部门严格审查后方可入账。接着，定期进行财务报表编制，反映医院的财务状况和经营成果。审计与评估，内外部审计机构对财务活动进行检查，确保合规性，并根据结果调整管理策略。

包括哪些内容

医院财务管理制度主要包括以下几个方面：

1.预算管理：设定预算编制、审批、执行和调整的程序，确保资金合理分配。

2.资金管理：涵盖现金管理、银行存款管理和投资管理，保证资金安全与增值。

3.成本核算：建立成本计算和控制体系，提高成本效益。

4.收入管理：规范收入确认原则，防止收入流失。

5.财务报告：规定财务报表的编制、审核和披露流程，确保信息准确及时。

6.内部控制：设立内部控制制度，防范财务风险。

7.法规遵守：确保所有财务活动符合国家财经法规和医疗行业规定。

8.审计与评估：定期进行内部审计，配合外部审计，提升财务管理质量。

重要性和意义

医院财务管理制度的建立健全，对于医院的运营和发展至关重要。它能够：

1.提高资金使用效率：通过预算管理和资金管控，优化资源配置，降低无效支出。

2.保障财务安全：严格的收支审核和内部控制，防止财务舞弊，维护医院资产安全。

3.支持决策：准确的财务信息为管理层提供决策依据，推动医院战略目标实现。

4.规范运营：遵循法律法规，确保医院运营的合法性，提升公众信任度。

5.促进持续发展：通过成本核算和绩效评估，驱动医院降低成本，提高服务质量，实现可持续发展。

医院财务管理制度的实施和完善，不仅关乎医院的经济效益，更关系到医院的社会责任和公众形象。因此，必须重视并不断优化这一制度，使之成为医院健康发展的坚实后盾。

医院财务管理制度范例范文

第1篇医院财务管理制度范例

医院财务管理制度

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务

一、会计岗位和人员编制

医院财务部设置岗位3个,配备工作人员3名,其中部长1名,会计1名,出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。

二、职责和任务

1.贯彻国家财税政策、法规,结