国有企业预算绩效管理体系的建设与探索.docx

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国有企业预算绩效管理体系的建设与探索

引言

预算编制是预算绩效管理的起点，优化预算编制的科学性与精准性是提升预算绩效的首要步骤。要加强预算编制的目标导向性，根据企业的战略目标与年度经营计划，精确设置预算目标；要实现预算编制的精准性，依据历史数据、市场动态与未来趋势进行合理预估，避免预算的过度保守或过度乐观。还要确保各部门与责任主体的广泛参与，增强预算编制的整体性和针对性，从源头上提升预算的合理性与可执行性。

预算绩效目标是指在预算编制过程中，结合企业经营管理目标，针对预算资金的投入和使用，设定的具体可衡量、可监控的目标值。它不仅是预算编制的重要