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一级建造师考试《项目管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.成本管理过程组

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？()

A.可能性

B.影响程度

C.优先级

D.风险发生时间

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.保密协议

4.以下哪项不是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量改进措施

D.项目进度

5.在项目资源管理中，以下哪项不是资源管理的工具？()

A.人力资源规划工具

B.采购管理工具

C.时间管理工具

D.风险管理工具

6.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的审批流程？()

A.变更请求的提交

B.变更影响分析

C.变更控制委员会的审批

D.变更的执行和监控

7.以下哪项不是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通记录

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.个人绩效评估

D.团队目标设定

9.以下哪项不是项目采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目进度

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.脚本分析

B.专家判断

C.财务分析

D.风险登记册

二、多选题(共5题)

11.在项目规划阶段，以下哪些活动属于项目范围管理？()

A.编制项目范围说明书

B.定义项目范围

C.创建工作分解结构

D.确定项目目标

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.培训

D.风险登记册

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本基准变更控制

B.成本偏差分析

C.预算编制

D.成本效益分析

14.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.个人绩效评估

D.建立团队规范

15.以下哪些是项目风险管理中的风险识别技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.事业环境因素分析

D.概率分析

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和______过程组。

17.在项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程。

18.项目沟通管理计划中，应明确______，以确保项目信息的有效传递。

19.在项目人力资源管理中，______是确保项目团队有效运作的过程。

20.项目风险管理中，______是识别和分析项目风险的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理的起点，它通常由项目经理签署并发布。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量应该越多越好。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中的质量标准是固定不变的。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理计划中，关键路径上的活动必须按时完成，否则项目将无法按期完工。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划中，风险应对策略的制定应该基于风险的优先级。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程及其作用。

27.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

28.请解释什么是关键路径，并说明其重要性。

29.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见类型？

30.请说明项目人力资源管理中团队建设的目标和常见方法。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】成本管理过程组属于项目管理的知识领域，而不是核心过程组。

2.【答案】C

【解析】项目风险的三要素是可能性、影响程度和风险发生时间，不包括优先级。

3.【答案】D

【解析】保密协议是一种管理措施，而不是沟通方式。

4.【答案】D

【解析】项目进度是项目时间管理计划的