一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案.docxVIP

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一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的核心内容?()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目目标管理

C.范围确认

D.项目变更管理

2.在项目进度管理中,以下哪种工具可以用来确定活动之间的逻辑关系?()

A.网络图

B.甘特图

C.PERT图

D.投资回报率分析

3.在建设工程项目管理中,以下哪项不是质量保证计划的内容?()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量审计

D.质量成本估算

4.在项目管理中,以下哪项不是风险管理计划的一部分?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.项目成本估算

5.在建设工程项目管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道设计

C.沟通效果评估

D.项目进度跟踪

6.在建设工程项目管理中,以下哪项不是人力资源计划的内容?()

A.人员配备管理计划

B.人员技能培训计划

C.人力资源成本估算

D.项目范围确认

7.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量检查

D.质量改进

8.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()

A.专家判断法

B.检查表法

C.脚本法

D.风险分解结构

9.在建设工程项目管理中,以下哪项不是合同管理的内容?()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更控制

D.项目范围管理

10.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的输出?()

A.沟通需求

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中,以下哪些属于项目范围管理的输出?()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目范围说明书

C.范围变更请求

D.范围确认

12.在项目进度管理中,以下哪些工具和技术可以用于制定进度计划?()

A.关键路径法(CPM)

B.计划评审技术(PERT)

C.甘特图

D.资源平衡

13.在项目质量管理中,以下哪些是质量控制活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量检查

D.质量改进

14.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通策略?()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通会议

D.保持沟通信息的准确性

15.在项目人力资源管理中,以下哪些是人力资源计划的内容?()

A.人员配备管理计划

B.人力资源获取计划

C.人力资源技能培训计划

D.人力资源绩效评估

三、填空题(共5题)

16.建设工程项目管理中,项目范围管理的首要任务是编制工作分解结构(WBS),WBS的顶层通常是项目的核心目标,称为______。

17.在项目进度管理中,用于确定项目活动之间的依赖关系的工具是______,它有助于确定项目的关键路径。

18.建设工程项目管理中,用于控制项目范围变更的正式文件是______,它必须经过项目相关方的批准。

19.在项目质量管理中,用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动是______,它包括质量保证和质量控制。

20.建设工程项目管理中,用于记录和传达项目信息和知识共享的工具是______,它是项目管理信息系统的核心组成部分。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中,任何活动的开始时间都不能早于其紧前活动的完成时间。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中,项目沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.建设工程项目管理中,项目范围说明书应该在项目启动阶段就完成。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中,风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和潜在影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述建设工程项目管理中进度控制的基本流程。

27.解释什么是工作分解结构(WBS),并说明其在项目管理中的作用。

28.阐述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

29.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通渠道和沟

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