无忧优秀经理学员讲义.pptVIP

01十二月2025无忧优秀经理学员讲义

目标管理

ManagementByObjectives

Vision组织领域个人领域WhyHowtoWhat目标管理SMARTPDCAProjectManagement设计目标课程三要素

目标的意义成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解----美国潜能大师：伯恩?崔西所占比例目标状态成就状态27%没有目标社会最底层60%目标模糊社会中下层10%有清晰但比较短期的目标社会中上层3%有清晰且长期的目标顶尖成功人士今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果！

个人目标领域心理身体家庭社交精神职业经济

目标管理的两大特征强调“目标”的管理方式自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人为了达成目标，还得进行各种创新在达成目标的过程中，要经常进行自我评价，以利于提高自己的能力达成目标会获得很大的满足感“工作和人统一”的管理方式统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标讨论:对包身工的管理是目标管理吗

企业目标管理的特点

目标管理的三大阶段

上级下级目标管理共同制定计划确定目标、标准，选择行动方案上下级之间共同反馈下级完成工作任务、上级予以支持共同控制检查任务完成情况、进入下一个周期目标管理的过程:三个共同

个人的目标管理

工作目标的作用

特定具体的可衡量的有挑战的可实现的有时限的SpecificMeasurableAchievableRealisticTimed有效目标的标准—SMART原则

如何达成工作目标PDCA法

时间管理

TimeManagement

认识时间管理目标与计划优先管理自我组织时间管理课程大纲

长期目标中期目标短期目标月/周/日/即时目标5~10年3~5年1~3年妥善利用每一天终极目标组织总目标分公司目标部门目标员工目标剥洋葱法时间管理?妥善计划目标金字塔

时间管理?四大原则时间管理四大原则

60%15%25%15%25%60%事情价值实际消耗时间ACBA专心处理B授权C授权或清理时间管理?优先管理时间利用的价值分析（ABC分析）

贪求过多/追求完美承诺太多，没能说“不”犹豫决定/错误决策拖延耽搁/中途放弃欠缺明确目标/计划/控制缺乏系统缺乏自律事必躬亲，无效授权沟通欠佳/无谓争论缺乏技能不速之客时间管理?自我组织电话干扰会议过多/失效社交应酬信息庞大/不充分工作环境杂乱无章琐碎事务/文山书海人手不足/能人不够危机及缺乏处理方法缺乏政策/繁文缛节混淆责任/权力下午精神不振二十二种最大的浪费时间现象

5S整理整顿清扫合理化清洁时间管理?自我组织

时间管理?自我组织时间精力曲线9:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00ACBABC平衡法

有一些水和一堆大石头、黄沙、小石子，要装在一个容器内，如何装才能把容器装得最满？时间管理?自我组织游戏——装桶

设定明确目标，进行有效分解计划每日活动，设定完成期限分清优先次序，重要工作优先尝试委托他人，放弃第四象限自我组织管理，避免时间浪费地理经济/比赛心情/创造时间区/逆势操作（5点俱乐部）/想法偷懒

……时间管理时间管理基本技巧

工作狂人，并不推崇时间浪费，尽量避免每日行事，认真规划程度划分，重要优先适时委派，立刻放弃掌握时机，控制拖延专心致志，事务确切工作现场，保持整洁时间管理时间管理八大法则

压力管理

StressManagement

内容提要

压力来源使你感到有负面压力的事情是：事先没有预料到的/突发事件无法控制能力无法达到的没有兴趣的

压力所扮演的角色

第二部分面对压力你可以通过有效的压力管理，从而大幅提高生活的质量需要个人努力改变自己

压力症状生理心理行为

突发事件处理方法：问自己:“是否我该处理？”“是”—接受并面对它,努力寻找资源“不是”—请说no!否则，不要一边埋怨，一边做。你有权拒绝他人过多地侵占你的时间

合理情绪控制A(Activatingevents)——诱发性事件B(Beliefs)——由A引起的信念C(emotionalandbehaviorallConsequences)——情绪和行为的后果；D(Disputingieea