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业财融合视角下企业财务转型的路径探索
引言
财务共享服务模式的创新不仅是技术和流程的创新，还涉及组织文化和人才的适应问题。企业需要通过培训和文化建设，使财务人员、业务部门员工以及其他相关人员充分认识到财务共享服务模式的重要性，培养跨部门协作的意识。财务人员也需要掌握新的技术工具与管理理念，提升其在业财融合中的综合能力。
财务数字化转型不仅是技术的变革，也是管理理念和企业文化的转型。企业需要打破传统的职能界限，推动财务与业务的深度融合，培养财务人员的跨部门协作意识和创新精神。企业的高层管理者也需要树立数字化转型的战略眼光，推动全员参与、全流程融合
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