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在全市2021年重大项目建设和招商引资推动大会上的讲话

202x年x月x日

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在全市2021年重大项目建设和招商引资推动大会上的讲话今日已经是x月xx日，能不能实现一季度开门红，确保全年目标任务的完成，到了盘点销号的重要时刻。市委、市政府召开这次会议，就是要把大家的劲再鼓起来，让大家再紧急起来，千万不能松懈下去。任何状况下都要保持好x良好进展势头，否则x的进展就会受到很大障碍。当前，各地竞相进展，也使我们倍感压力。去年全市固定资产投资达到xxx.x亿元，增长xx.x%，居全省第x位，是近几年来最好的。但是从xxx年省政府重大调度项目看，我们只有x个，而x有xx个、要完成投资xxx个亿。所以，大家要认清差距，肯定要紧急起来，绝不能由于取得的成果而沾沾自喜。

第一，要坚持和完善工作中的好经验好做法。去年在市委的坚强领导下，全面开展了项目提质提效年和招商引资实效年活动，打响重点项目、招商引资和城市建设三大战役，取得了明显成效，推动了全市经济持续健康进展，主要经济指标全面完成年初目标任务，增幅好于预期、高于全国全省，实现了保八争七基础上的争先进位，省政府目标管理绩效考核中进展类硬性指标得分居全省第x位。GDP增幅与x并列第x位，较上年前移x位，人均GDP由上年第x位前移至第x位；城镇、农村居民人均可支配收入保持全省第x位。

一是有效投入创出新高。固定资产投资增幅居全省第x位。民间投资首次超xxx亿元。列入省亿元以上重点项目开工率、竣工率、投资完成率连续保持全省前列。

二是招商引资成果丰硕。新引进省外投资亿元以上项目数居全省第x位；亿元以上项目到位省外资金总量及增幅分别居全省第x和第x位，实际利用外资x.x亿美元，增长x.x%。x家高层次人才团队入围省扶持项目，居全省第x位。

三是重大项目实现突破。谋划、引进实施了汉能移动能源、双桥联圩、宣绩高铁、x师范高校x学校等一大批重点产业、基础设施和民生社会事业补短板项目。

四是体制机制逐步理顺。依据项目建设四督四保的要求，建立健全了统一高效、运转协调、指挥有力的重点项目和招商引资工作指挥调度工作机制，坚持重点项目每两月现场观摩调度、每季度集中开工竣工投产等工作机制。

这里面的一些成功经验值得总结。

一要坚持。贵在坚持，只有坚持才有收获，假如遇到冲突困难，看不到期望就放弃，或者遇到困难就不敢上前，确定一事无成。无论是x师范高校x学校、汉能移动能源一期，还是宣绩铁路，从不行能到试一试再到谈一谈，最终到项目成功落地或扎实推动，并且得到了省委、省政府的确定和支持，都离不开坚持。

二要真干。经济工作来不得半点虚假，不能空喊口号，关键在行动。无论招商引资或者项目建设，干与不干不一样，快干慢干也不一样。宛陵科创城项目从正式提出到开工建设不过大半年时间，现在正如火如荼地进行。市区一环二环的打通是x人民多年来的心愿，现在已经看到雏形，期盼即将变成现实。

三要带头。只有领导干部带头冲锋陷阵，才能解决问题；只有一把手带头，才能起到示范作用。我们提倡往前站、随我上、带头干，践行一线工作法，就是在发挥好团队作用的同时，更好地发挥领导者的导向作用。我们坚持无会周制度，集中时间和精力，带头抓招商、抓项目推动，推动形成大招商、大建设的良好氛围。这些经验来自于x的成功实践，是我们在新一轮项目建设和招商引资热潮中必需始终坚持、更好运用的贵重经验和财宝。

其次，要坚持以解决问题为导向。虽然去年项目建设和招商引资工作成效明显，但也要糊涂看到存在的问题和差距。

一是重大招商项目偏少。投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献大的大项目、好项目不多，特殊是带动性、支撑性、引爆性的龙头项目更少。全省认定的新建重大项目（xx亿元以上）我市仅有x个。很多项目总是在谋划、意向、洽谈上徘徊不前，项目前期工作做不成熟，缺乏关键的临门一脚。

二是固定资产投资后劲不足。xxx年全市亿元以上新开工项目xxx个，打算总投资同比下降x

x.x%，项目平均规模x.x亿元，同比下降x.x亿元。今年xx月份固定资产投资增幅位次掉到全省第x位。

三是要素制约压力加大。从近期调研状况看，都反映了土地、资金环境容量、审批和其他服务方面问题。在推动宛陵路东延、北师大x学校、宣泾高速等项目过程中都遇到基本农田问题，需要想方设法去化解。对比打造创优四最营商环境的x样板，还有很大的提升空间。

四是推动机制仍需完善。去年市委、市政府成立了重点项目建设领导小组，下设x个推动小组和办公室，但抓落实最终还是靠责任心。很多项目开工的时候