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项目总监简答题库及答案

单项选择题

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。成本、质量、进度控制是目标控制的具体内容。

2.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）

A.编制总进度计划B.编制项目建议书C.编制可行性研究报告D.确定项目总投资

答案：BC

解析：建设工程项目决策阶段的主要任务是编制项目建议书和可行性研究报告，A选项编制总进度计划是实施阶段任务，D选项确定项目总投资贯穿项目全过程。

3.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）

A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图

答案：D

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A

解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工，业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表，它也适用于企业管理，与岗位责任描述书内容有区别。

5.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）

A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划

B.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量计划

C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

D.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

答案：B

解析：施工组织总设计的编制程序中，有些顺序是不可逆转的，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。

6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）

A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术

答案：B

解析：A选项编制工程资源需求计划属于经济措施；C选项制定进度控制工作流程属于组织措施；D选项选择先进的施工技术属于技术措施；B选项应用互联网进行进度控制是利用信息技术手段，属于管理措施。

7.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

答案：D

解析：A、B选项属于技术措施；C选项属于合同措施；D选项对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策属于经济措施。

8.某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）

A.3万元B.4万元C.6万元D.7万元

答案：C

解析：完成业主要求的合同外工作以及因业主原因导致工效降低增加的费用可索赔，即3+3=6万元，施工机械故障造成人员误工损失不能索赔。

9.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.-30B.-25C.-22D.-20

答案：B

解析：已完工作预算费用（BCWP）=1000×（1000+1150+1100）=3250000元，已完工作实际费用（ACWP）=1000×1000+1150×1000+1100×1000=3250000元，费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=3250000-3500000=-250000元=-25万元。

10.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）

A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙

C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在

答案：C

解析：A选项集体宿舍与作业区隔离属于临设布置要求；B选项工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙属于现场围挡要求；C选