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2025年民办学校年度自查报告两篇

第一篇

一、学校基本情况

我校是一所经教育主管部门批准设立的民办学校，创办于[具体创办年份]。学校占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米，拥有现代化的教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等教学设施。现有教职工[X]人，其中专任教师[X]人，具有高级教师资格的教师占比[X]%。在校学生[X]人，涵盖了从小学到初中的多个年级。

二、依法办学情况

1.办学许可证：我校严格遵守国家法律法规，办学许可证等相关证照齐全且在有效期内。在办学过程中，严格按照许可证规定的办学范围、层次和形式开展教育教学活动，未出现超范围办学等违规行为。

2.招生工作：在招生工作中，严格执行教育主管部门的招生政策和规定。通过学校官方网站、公众号等正规渠道发布招生信息，确保信息真实、准确、完整。招生过程公开、公平、公正，未进行虚假宣传或误导性招生，也未采用不正当手段争抢生源。

3.收费管理：严格按照物价部门核定的收费项目和标准进行收费，并在学校显著位置进行公示。收费项目包括学费、住宿费、书本费等，各项收费均开具正规票据。不存在乱收费、擅自提高收费标准等违规行为。对于家庭经济困难的学生，学校制定了相应的资助政策，通过减免学费、发放助学金等方式帮助他们完成学业。

三、教育教学管理情况

1.课程设置：严格按照国家课程标准和地方教育行政部门的要求设置课程，开足开齐各类课程。除了语文、数学、英语等基础课程外，还开设了音乐、美术、体育、科学、信息技术等特色课程，注重学生的全面发展。同时，根据学校的办学特色和学生的兴趣爱好，开发了校本课程，如书法、舞蹈、科技创新等，丰富了学生的课余生活。

2.教学常规管理：建立了完善的教学常规管理制度，加强对教学各个环节的管理。教师严格按照教学计划进行教学，认真备课、上课、批改作业、辅导学生。学校定期开展教学检查和评估活动，通过听课、评课、教案检查、作业批改检查等方式，及时发现和解决教学中存在的问题，不断提高教学质量。

3.师资队伍建设：高度重视师资队伍建设，通过多种途径提高教师的业务水平和综合素质。一是加强教师培训，定期组织教师参加各类培训和学术交流活动，鼓励教师参加学历提升教育。二是建立了教师考核评价机制，对教师的教学工作、师德师风等方面进行全面考核，激励教师积极进取。三是注重教师的引进和培养，吸引了一批优秀的教师加入学校，为学校的发展提供了有力的人才支持。

4.教育科研工作：积极开展教育科研工作，鼓励教师参与课题研究和教学改革。学校设立了教育科研专项经费，为教师的科研工作提供支持。近年来，学校教师在教育科研方面取得了一定的成果，有多篇论文在省、市教育刊物上发表，多个课题在市、区立项并顺利结题。

四、学校安全管理情况

1.安全制度建设：建立健全了各项安全管理制度，如校园安全管理制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度、交通安全管理制度等。明确了各部门和人员的安全职责，签订了安全责任书，确保安全工作责任落实到人。

2.安全设施设备：学校配备了完善的安全设施设备，如消防器材、监控设备、安全标识等。定期对安全设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。同时，加强对校园周边环境的治理，与公安、城管等部门密切配合，维护校园周边的安全秩序。

3.安全教育与演练：将安全教育纳入学校的教育教学计划，定期开展安全教育活动，如交通安全教育、消防安全教育、食品安全教育、防溺水教育等。通过主题班会、专题讲座、应急演练等形式，提高学生的安全意识和自我保护能力。本学期，学校共组织了[X]次应急演练，包括地震演练、火灾演练等，演练效果良好。

4.校园卫生管理：加强校园卫生管理，建立了卫生清扫制度，定期对校园进行清扫和消毒。加强对食堂、小卖部等食品经营场所的管理，严格执行食品采购、加工、储存等环节的卫生标准，确保师生的饮食安全。学校还配备了专职的卫生保健人员，为师生提供基本的医疗服务和卫生保健指导。

五、财务管理情况

1.财务制度建设：建立了完善的财务管理制度，严格执行财务会计制度和财经纪律。设置了独立的财务机构，配备了专业的财务人员，明确了财务人员的职责和权限。

2.财务收支管理：严格按照规定的收费项目和标准进行收费，各项收入及时足额入账。支出严格按照预算进行，实行审批制度，确保每一笔支出都合理、合规。加强对财务收支的审计和监督，定期对学校的财务状况进行审计，发现问题及时整改。

3.资产管理：建立了资产管理制度，对学校的固定资产和流动资产进行登记、管理和核算。定期对资产进行清查和盘点，确保资产的安全和完整。同时，合理配置资产，提高资产的使用效率。

六、存在的问题与改进措施

1.存在的问题

-教师队伍的整体素质有待进一步提高。部分教师的教育教学理念和方法相对滞后，不能适应新课程改革的要求。