市场营销策略概述14.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

01十二月2025市场营销策略概述14

1促销的特点和类型

1-1促销的特点传统促销与现代促销的比较传统促销现代促销辅助性手段重要沟通方式和策略刺激性冲击性针对性针对性被动性主动性局部性全面性时效性时效性非经常性经常性转化为长期性形象损坏发展形象单一销售活动整体经营活动抗争性

传统促销循环图出现销售问题开展促销停止促销问题解决

促销的恶性循环消费者不购买产品积压销售促进消费者怀疑恶性

促销的良性循环消费者依赖竞争预测销售促进冲击消费者良性

1对消费者的促销:对广大消费者进行的促销活动2对中间商的促销:对中间购买者(包括批发商、零售商)的促销3对推销人员的促销:对企业内专门从事销售工作的销售人员进行的促销1-2促销的类型

2促销目标

2-1对消费者的促销目标目标一般采用的计划短期目标促使顾客试用新产品样品赠送、价格优惠、附赠等鼓励顾客重复购买价格折扣、数量折扣、赠品等鼓励偶尔型顾客改变购买习惯优惠券、陈列、折扣、赠品等长期目标应付竞争展销会、抽奖、竞赛等巩固与扩大市场份额,增强知名度主办活动对消费者各种促销目标的计划

2-2对中间商促销的目标对中间商各种促销目标的计划目标一般采用的计划价格折扣促使中间商参与制造商的促销活动津贴免费商品数量折扣免费赠送刺激中间商更多购买价格折扣销售竞赛目录帮助中间商改善营销工作培训人员人员激励

2-3对推销人员的促销目标内容手段销售提成制造商对本企业推销人员的促销销售竞赛推销培训培训制造商对中间商推销人员的促销销售竞赛馈赠礼品

3促销工具

3-1对消费者的促销工具1产品陈列与示范:在新产品进入市场,以及在食品业、家用电器、化妆品业等方面应用广泛2样品赠送:特别适用于新产品导入市场期3附赠赠品:顾客购买某种特定产品后,免费或以极低价格获得产品4折价券:一般用于已有一定品牌声望的商品当中

5退款优惠:消费者在购买商品后邮寄特定产品的购买证明,可以得到部分全额或超额退款。主要用于鼓励试用新产品6特价包装:制造商对其产品的正常零售价格给以一定的折扣优惠,并把原正常价格与限定的优惠价标明在商品包装或标签上。用于非耐用消费品、购买频繁、价格较低的商品7竞赛与抽奖8会员营销9联合促销

3-2对中间商促销的工具1产品展览、展销、订货会议2销售竞赛:能够促进与改善生产厂商与中间商的合作关系3价格折扣:包括数量折扣和职能折扣两种形式4赠品5采购支持:包括库存支持系统、自动订货系统好报销采购费用三种形式

3-3对推销人员的促销工具销售提成——最有效销售竞赛培训对销售人员的激励模式:销售人员的激励=奖金额×实现销售任务的可能性

4促销策略的制定

4-1促销目标的确定确定促销目标时应注意:对效果进行综合全面的策划对效果维持的时间进行平衡长期目标与短期目标的实现要使用不同的促销手段

4-2促销工具的选择根据不同的促销目标进行选择根据不同的促销对象进行选择根据不同的促销效果进行选择

4-3促销规模的确定认清刺激强度与销售量变化的关系:随着刺激强度的增强,销售量会增加,但到了一定程度后,其效应是递减的

4-4促销媒体的确定考虑各种促销媒体的效率和成本,例如包装、零售点宣传资料、邮寄、广告

4-5促销时间及时机的确定促销时间应有一定的持续性,例如赠品促销8-12周,优惠券6-8周,抽奖2-4个月不同的促销方式选择的促销时机不同

4-6促销预算的确定1预算方法参照上期费用来测算本期费用比例法总和法2预算应注意的问题切忌赌徒心理事先对资金的安排作出周密计划

5促销的实施和评价

5-1正式实施和控制促销好的促销方案能否实现其预期目标,取决于:对推广的控制,以求符合既定方案的思路对一些不测事件的控制好必要调整,以求最大限度排除负面影响促销活动在时间上分为:准备阶段销售阶段

文档评论(0)

199****7361 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档