(完整版)《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案.docxVIP

(完整版)《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，SWOT分析不包括以下哪一项？()

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.竞争对手

2.以下哪一项不是企业战略规划的基本步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.制定战略

D.战略实施

3.企业资源基础理论认为，以下哪一项是企业竞争优势的来源？()

A.产业竞争程度

B.政府政策

C.企业拥有的独特资源

D.行业增长率

4.企业战略管理中，以下哪一项不属于战略实施的关键因素？()

A.组织结构

B.领导力

C.财务资源

D.市场营销

5.以下哪一项不是企业战略管理中的战略类型？()

A.稳定战略

B.成长战略

C.财务战略

D.破坏性战略

6.企业战略管理中，以下哪一项不是战略选择的关键因素？()

A.竞争环境

B.企业资源

C.企业文化

D.供应链管理

7.企业战略管理中，以下哪一项不是战略评估的标准？()

A.可行性

B.可持续性

C.可盈利性

D.专利保护

8.以下哪一项不是企业战略管理中的战略规划工具？()

A.波士顿矩阵

B.安索夫矩阵

C.市场渗透策略

D.五力模型

9.企业战略管理中，以下哪一项不是战略实施过程中的挑战？()

A.组织变革

B.资源分配

C.市场竞争

D.法律法规

10.企业战略管理中，以下哪一项不是战略评估的结果？()

A.战略成功

B.战略失败

C.战略调整

D.企业破产

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.竞争环境

B.宏观经济条件

C.企业文化

D.技术发展

E.人力资源

12.企业进行战略实施时，以下哪些措施有助于提高成功的可能性？()

A.明确的愿景和目标

B.强有力的领导力

C.有效的沟通机制

D.合适的组织结构

E.适应性的企业文化

13.在波士顿矩阵中，哪些业务类型通常被归类为“明星”业务？()

A.市场增长率高

B.市场份额率高

C.市场增长率低

D.市场份额低

E.产品的生命周期处于成长期

14.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

15.以下哪些是制定战略时需要考虑的内部因素？()

A.企业资源

B.企业能力

C.企业文化

D.管理团队

E.组织结构

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析的第一步是对企业进行的______分析。

17.在波士顿矩阵中，市场增长率高且市场份额也高的业务被称作______。

18.企业战略管理中，______是指企业在未来一段时间内要实现的具体目标和任务。

19.企业战略管理中，______是指企业在战略实施过程中，如何合理配置资源，以确保战略目标的实现。

20.企业战略管理中，______是指企业在市场竞争中，通过调整产品、服务、价格等策略来满足顾客需求的行为。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中，SWOT分析中的T代表的是企业的劣势。()

A.正确B.错误

22.波士顿矩阵中的“现金牛”业务通常不需要大量的资金投入。()

A.正确B.错误

23.企业战略规划是一个静态的过程，不需要根据市场变化进行调整。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略实施时，领导力对战略成功至关重要。()

A.正确B.错误

25.波特五力模型中的替代品威胁越低，行业竞争就越激烈。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的核心内容。

27.什么是波士顿矩阵？它如何帮助企业进行产品组合管理？

28.在战略实施过程中，如何确保战略的有效执行？

29.请解释波特五力模型中的“供应商的议价能力”对行业竞争的影响。

30.企业如何通过内部资源基础理论建立竞争优势？

(完整版)《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】SWOT分析是对企业内部的优势和劣势，以及外部的机