防汛应急演练专项方案.docxVIP

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防汛应急演练方案

一、演练目标?

现在,武安立即就要进入主汛期,地质灾难随时可能发生,为应对防汛突发事件,确保汛期企业人身和财产安全,尽可能降低事故灾难损失,提升防汛抢险反应和应急处理能力,快速、高效、有序地实施救援工作,验证防汛抢险应急预案可操作性和实用性,深入修改完善防汛预案,切实提升防汛抢险能力,为实战奠定基础。所以,结合我企业实际情况,行政部特制订此次实战演练实施方案。

此次演练由企业行政部主办,行政部下属司机班、物业、宿舍管理员等共同参与,进行实战演练。?

二、演练内容

关键检验部门快速反应能力、通讯联络通畅情况,检验应急队伍快速集结、防汛抢险装备及使用情况。??

三、时间、地点和演练机构

1、时间:6月18日16:30演练开始

2、地点:企业行政办公楼前??

3、演练机构:成立以行政部长杨玉昌为指挥长防汛演练指挥部即应急指

挥部。?

指挥长:杨玉昌?

安全保卫:连波

抢险救援:郭江涛、刘洋、贾利东、陈胜利张宇航、安勇杰、王鹏、李宪军、乔立波、张夏炎、郭振超

后勤保障:李彦晓

医疗救护:张会琴温俊芳

物资救援:刘宝王张林

通讯联络:武少波

四、关键参演人员及职责

?

此次演练关键有行政部全体组员参与,累计30余人。同时邀请安环部人员观摩演练。?

1、抢险救援队(11人):?

队长:郭江涛

队员:刘洋、贾利东、陈胜利、张宇航、安勇杰、

王鹏、李宪军、乔立波、张夏炎、郭振超

职责:抢救现场物资;组建现场救援队伍;装沙袋,抬沙袋;现场挖截水沟、排水沟,做挡土坝。?确保现场救援通道通畅;严格推行应抢救援工作职责,服从命令、听从指挥、尽心尽力;忠于职守,树立高度工作责任感,不怕苦、不怕累、不怕牺牲,扎实开展应抢救援工作,果断完成上级给予各项应抢救援和其它任务。

?2、安全保卫组:?

组长:连波

?职责:演练开始,孟锴吹哨,指挥事故现场保护和警戒,其任

务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、预防外来干扰、尽力保护事故现场

人员安全等;组织人员疏散和撤离。

?3、后勤保障组:

?组长:李彦晓

职责:检验、监督、落实应抢救援物资贮备数量,搜集和建立并归档;定时检验、

监督、落实应急反应物资资源管理人员到位和变更情况立即调整应急反应物资资源更新和达标;应急预案开启后,按应急总指挥布署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并立即对事故现场进行支援,同时提供后勤服务;做好伤亡人员及家眷稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定,大灾以后不发生大乱;做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协调处理医疗救护单位相关矛盾;和保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作;最终,演练完成以后,负责清点人员,回收演练物资。?

4、医疗救护组:?

组长:张会琴

?组员:温俊芳?

职责:对伤员进行简单包扎,然后负责把伤员抬到救护车(面包车)上。对已检验伤员分类,待送伤病员进行复查,对有活动性大出血或转送途中有生命危险急危重病人,应就地先抢救、诊疗,做好必需处理后再进行转送;在转送中,救护人员必需亲密观察病员病情,并确保医疗连续进行;在运输过程中要科学搬运,避免造成二次损伤。?

5、物资救援组:?

组长:刘宝?

组员:王张林

职责:负责事故现场物资救援,组织人力、物力在确保人身安全情况下,尽最大能力抢救现场物资至皮卡车。?

6、通讯联络组:?

组长:郝树杰

组员:师超武少波

?职责:在事故、灾难发生后,通讯人员立即赶赴现场接通临时电话;立即掌握了解事故情况,保持和抢救、公安和和上级相关部门联络和沟通;当有线通讯设施遭受破坏时,立即采取方法,确保通讯联络通畅;负责灾后全方面检验修复有线通讯设备,确保通讯设施正常工作,方便立即恢复生产;依据事故性质对人员伤亡和财产损失情况进行后续处理,立即消除影响,并吸收经验教训。?

同时师超负责现场演练摄影工作。?

五、演练所需器材及数量表

铁锹10把、编织袋50个、救援绳1根、警戒带2盘、医药箱1个、担架1个、抢救车1辆、沙1堆。

六、背景设置??

6月18日,因强降雨造成洪水位爆发,水势猛涨,洪水淹没车库进出口。司机班将这一紧急情况立即向指挥长汇报,指挥长接到汇报后,决定开启应急预案,各小组接到通知后,各应急小组快速进入应急状态。抢险救援队赶赴现场,经过抢险人员30分钟艰苦备战,使抢险任务顺利完成,挽救了企业生命财产安全。

七、防汛演练阶段划分

?1、进行学习动员。

进行一次汛期安全知识教育活动,组织职员学习,提升职员汛期安全意识。在防汛抢险小组指导下,认真学习和模拟演练所制订应急预案,熟悉在突发事件中各自职责和任务,了解基础自救和逃生方法,保障职员和公共财产安全。??

2、成立演练领导组织机构,明确责任,严格组织实施演练活动,确保演练活动顺利完成,达成预期效果。?

3、

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