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中队办公场所改造请示

关于调整部分部门办公场所的通知

（讨论稿）

各有关部门：

目前公司办公楼共有房间37年，其中一楼18间，二楼19间，主要用于公司领导办公室、接待室、会议室及10个部门办公室。为有效整合我公司办公资源，调剂改善部分单位办公条件，提高办公场所利用率，经公司研究决定，对部分单位的办公场所作调整如下：

一、调整、分配原则

以尊重历史、立足实际、科学安排、相互配合为原则。

二、办公室及公共场所具体安排方案

一楼

101：广播室，103：技术部，105：供应部业务室，107：供应部主任，109：办公室主任，111：公司办公室，113：公司办公室，115：财务室仓库，117：总会计师。

102：办公室仓库，104：石油公司，106：安全环保部，108：培训中心，110：司机办公室，112：项目部财务，116：财务部仓库，118：财务业务室。

二楼

201：刘董事长；203：小接待室；205：廖总办；207：原毕总办；209：人力资源部；211：郭助理办；213：张助理办；215：空；217档案办；219：王总办，221：大接待室。

202：人力仓库，204：安全环保仓库，206：董事长秘书，208：会议室，210：空，212：空，216空，218：档案室1，220：档案室2。

三、几点说明

1、各相关部门在调整、搬迁过程有固定资产转移的，应及时填报资产转移登记表，并报财务部和分管领导审批备案。

2、请相关部门按以上分配方案及要求在8月25日开始统一搬迁、调整，总体调整工作在26日之前完成。

3、要求各部门顾全大局、克服困难、积极配合、加强沟通和联系。做好本部门办公室搬迁工作和有关人员的思想工作，切实保障公司各项工作的正常运转。

附件2件：

1、现华联石化办公楼平面图；

2、调整后华联石化办公楼平面图

华联石化办公室

二〇一一年八月十七日