利益相关者视角下上市公司不同类型并购绩效的实证剖析.docxVIP

下载本文档

0
0
约4.79万字
约 52页
2025-12-02 发布于上海
举报
版权申诉

利益相关者视角下上市公司不同类型并购绩效的实证剖析.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

利益相关者视角下上市公司不同类型并购绩效的实证剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的背景下，并购已成为上市公司实现快速扩张、优化资源配置、增强市场竞争力的重要战略选择。从20世纪90年代起，全球范围内的并购活动呈现出蓬勃发展的态势，交易规模和数量不断攀升。近年来，随着我国资本市场的逐步完善以及政策环境的不断优化，上市公司的并购活动愈发活跃。据相关数据显示，仅在[具体年份]，我国上市公司并购交易数量就达到了[X]起，交易金额高达[X]亿元，并购活动涵盖了多个行业和领域。

上市公司的并购活动不仅涉及到企业自身的战略调整和资源整合，还与众多利益相关