- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
日常办公汇编
一、适用工作场景
本汇编涵盖日常办公中高频使用的,适用于会议组织、工作汇报、事务申请、项目管理、信息传递等典型场景,帮助规范文档格式、提升沟通效率,保证信息传递准确完整。具体包括:
会议纪要:用于记录会议核心内容(如讨论要点、决议事项、行动项),便于参会人员回顾及后续工作跟进。
周/月度工作总结:适用于个人或团队定期汇报工作进展、成果及问题,为上级掌握工作动态提供依据。
请假/加班申请:规范员工因个人事务请假或因工作需要加班的申请流程,保证考勤管理有序。
项目计划书:用于明确项目目标、范围、进度、资源分配及风险预案,指导项目团队有序推进工作。
通知公告:适用于公司内部重要事项(如制度更新、活动安排、放假安排)的正式传达,保证信息覆盖全员。
二、模板使用流程
(一)会议纪要模板使用流程
会前准备
确认会议主题、时间、地点、参会人员及主持人,提前发送会议议程。
准备会议记录工具(如笔记本、录音设备,或使用在线协作文档),明确记录要点(议题、讨论关键点、决议、行动项)。
会中记录
按议程顺序逐项记录,重点标注“决议事项”(需明确结论)和“行动项”(需包含任务内容、负责人、完成时限)。
对存疑点或模糊表述及时向主持人确认,保证记录准确无误。
会后整理
会议结束后2个工作日内整理记录,补充遗漏信息,形成初稿。
将初稿发送给主持人及关键参会人员核对,确认无误后定稿。
按公司规定分发至相关人员(如抄送部门负责人、存档至共享文件夹),并同步更新待办事项至任务管理系统。
(二)周/月度工作总结模板使用流程
明确总结周期与范围
确认总结周期(周/月)及汇报对象(直属上级/部门),明确需包含的核心模块(如重点工作完成情况、问题分析、下一步计划)。
收集工作数据
梳理周期内完成的任务清单,提取关键成果数据(如项目进度、完成率、量化指标)。
整理未完成事项的原因分析及改进措施,保证内容客观真实。
撰写与提交
按模板结构撰写内容,重点突出“成果”与“问题”,避免空泛描述(如用“完成客户需求调研,覆盖10家目标企业,收集有效问卷80份”替代“完成了调研工作”)。
提交前检查错别字及逻辑连贯性,按时发送至指定接收人(如通过OA系统或邮件发送,抄送部门负责人)。
(三)请假/加班申请模板使用流程
确认申请类型与依据
请假需明确类型(事假、病假、年假等)及请假时长(精确到起止日期、具体时段),病假需提供医院证明(按公司规定)。
加班需说明加班事由(如项目紧急任务、临时会议)、预计时长及工作内容,保证与工作直接相关。
填写申请表单
通过公司OA系统或指定表单填写信息,包括申请人姓名、部门、职位、联系方式、请假/加班时间、事由、审批流程(如需逐级审批,明确各级审批人)。
提交与跟进
提前至少1个工作日提交申请(紧急情况除外),保证审批人有时间处理。
审批通过后,留存审批记录;若被驳回,根据审批意见修改后重新提交。请假期间需做好工作交接,加班需及时填写加班时长记录表。
(四)项目计划书模板使用流程
项目启动与需求梳理
明确项目背景、目标(如“3个月内完成系统开发并上线试运行”)及核心需求(需与需求方确认,避免歧义)。
组建项目团队,明确成员分工(如项目经理、技术开发、测试、设计等角色职责)。
制定计划框架
分解项目任务(如需求分析、系统设计、开发、测试、验收),估算各任务耗时及所需资源(人力、预算、工具)。
制定项目时间表(甘特图形式),标注关键节点(如需求评审完成日、开发截止日)及风险预案(如“若需求变更,启动评估流程,调整进度”)。
评审与发布
组织项目团队及相关部门(如技术部、运营部)评审计划书,重点确认目标合理性、资源可行性及风险应对措施。
评审通过后,定稿发布至项目共享空间,同步向项目干系人(如公司领导、客户)说明计划要点,保证各方对齐目标。
(五)通知公告模板使用流程
明确通知核心信息
确认通知事项(如“2024年端午节放假安排”“新考勤制度实施”)、受众(全体员工/特定部门)及生效时间。
提炼关键信息(如放假时间、制度变更要点、联系人及联系方式),避免冗余内容。
撰写与审核
按模板撰写标题(如“关于2024年端午节放假安排的通知”)、(开头说明事由,中间分点列出具体内容,结尾强调注意事项)、落款(发文部门、日期)。
提交部门负责人或行政部门审核,保证内容准确、符合公司制度,无错别字或表述歧义。
发布与归档
通过公司内部通讯工具(如企业钉钉群)、公告栏及OA系统同步发布,保证覆盖所有受众。
发布后留存通知电子版,按类别归档至公司文档管理系统,便于后续查阅。
三、标准模板结构
(一)会议纪要模板
会议基本信息
内容
会议主题
项目进度沟通会
时间
2024年X月X日14:00-16:00
地点
公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议号X)
您可能关注的文档
- 企业内外部沟通策略模板.doc
- 读小桔灯的启发读后感12篇.docx
- 企业培训师资质评估标准模板.doc
- 项目按时交付进度承诺书8篇.docx
- 产品质量检查与改善标准流程表.doc
- 责任深化学业承诺书6篇范文.docx
- 精英人才引进培训承诺书7篇.docx
- 质量检查工作报告单详实信息模板.doc
- 跨境电商售后保障承诺书(4篇).docx
- 员工培训需求评估与课程选择指南.doc
- 贵州省遵义市凤冈县2025-2026学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf
- 2026-2030中国苹果汁市场消费前景趋势与投资盈利模式预测研究报告.docx
- 2025至2030中国韩国狩猎服装行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025建筑施工专业分包合同范本.docx
- 2026-2030中国鸵鸟行业运行形势与竞争策略分析研究报告版.docx
- 共享办公工位租赁合同2025年最新样本.docx
- 贵州省黔东南苗族侗族自治州凯里市第一中学2025-2026学年高二上学期11月期中物理试题(含解析).pdf
- 中兴汽车营销方案.docx
- 2026-2030中国滚塑工艺市场现状规模与投资规划深度调研研究报告.docx
- 2026-2030中国丙烯酸清漆行业市场发展分析及发展趋势与投资方向研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)