- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.关于建设工程项目管理,以下哪个说法是正确的?()
A.项目管理就是项目施工管理
B.项目管理是项目全过程的综合管理
C.项目管理只关注项目施工阶段
D.项目管理是项目设计阶段的工作
2.在项目管理中,以下哪个不是项目管理的核心过程组?()
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.财务过程组
3.以下哪个工具或技术用于项目进度控制?()
A.概率分析
B.活动排序
C.汇总进度绩效数据
D.成本估算
4.在项目风险管理中,以下哪个是风险识别的工具?()
A.风险应对计划
B.风险登记册
C.概率分析
D.敏感性分析
5.以下哪个是项目沟通管理的输出?()
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.沟通信息
D.项目范围说明书
6.在项目质量管理中,以下哪个是质量保证的工具?()
A.质量审计
B.质量控制计划
C.质量计划
D.质量检查
7.以下哪个是项目采购管理的输入?()
A.采购管理计划
B.采购合同
C.采购文件
D.采购记录
8.在项目收尾阶段,以下哪个是项目收尾的输出?()
A.项目范围说明书
B.项目管理计划
C.项目收尾报告
D.项目范围声明
9.以下哪个是项目干系人管理的关键活动?()
A.确定干系人
B.管理干系人参与
C.收集干系人需求
D.分析干系人利益
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是项目启动阶段的主要工作?()
A.项目范围定义
B.项目团队组建
C.项目风险管理计划
D.项目进度计划
11.在项目规划阶段,以下哪些是项目管理计划的一部分?()
A.项目范围管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目质量管理计划
D.项目采购管理计划
12.以下哪些是项目执行阶段常用的沟通工具?()
A.会议
B.报告
C.邮件
D.项目管理软件
13.以下哪些是项目监控和控制阶段的关键活动?()
A.监控项目工作
B.管理项目变更
C.控制项目风险
D.实施采购
14.以下哪些是项目收尾阶段需要完成的任务?()
A.项目总结会议
B.项目文件归档
C.项目团队解散
D.项目成果验收
三、填空题(共5题)
15.在项目范围管理中,______是项目范围定义过程的一个输出,它描述了项目的可交付成果、服务或成果。
16.______是项目进度管理计划的一部分,它定义了如何制定、监督和控制项目进度。
17.在项目质量管理中,______是确保项目产品或服务满足既定质量要求的一系列措施。
18.______是项目风险管理计划的一部分,它记录了项目团队对风险的评估和应对策略。
19.______是项目沟通管理计划的一部分,它定义了项目沟通的方式、频率和内容。
四、判断题(共5题)
20.项目章程是项目经理在项目启动阶段制定的,它定义了项目的目标和范围。()
A.正确B.错误
21.项目进度计划是项目规划阶段的一个输出,它详细列出了项目的所有活动及其持续时间。()
A.正确B.错误
22.项目质量管理计划是项目质量管理过程的输入,它定义了项目如何实现质量目标。()
A.正确B.错误
23.项目风险管理计划是项目风险管理过程的输入,它列出了项目可能面临的所有风险。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理计划是项目沟通管理过程的输入,它描述了项目团队如何与项目相关方沟通。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明项目管理的五大过程组及其相互关系。
26.在项目进度管理中,如何进行项目进度控制?
27.在项目质量管理中,如何进行质量控制?
28.在项目风险管理中,如何进行风险识别?
29.在项目沟通管理中,如何进行沟通管理计划?
一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】项目管理是对项目从开始到结束的全过程进行综合管理,包括项目的规划、组织、实施、监控和收尾等各个阶段。
2.【答案】D
【解析】项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。财务过程组
您可能关注的文档
最近下载
- 宝宝(婴儿)每日记录.xls VIP
- 实施指南(2025)《GBT19779-2005 石油和液体石油产品油量计算静态计量》.pptx VIP
- 高职高考语文复习(二)一词多义.ppt VIP
- 2025年军队专业技能岗位文职人员招聘考试(药材保管员)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 标准诊断证明书及病假单模板下载.docx VIP
- 室外管网施工整体方案.doc VIP
- 2025入团考试必备100题题库(含答案解析).pdf
- 大数据基础与应用(商科版)课件 0导论.pptx
- 最新中小学教师高级职称晋升小学数学学科答辩试题题库及答案详解.docx VIP
- Philips 飞利浦 便携式音箱 SBM200 93产品支持与说明书.pdf
原创力文档


文档评论(0)