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四个面试答案让经理人OＦFER破万

论能力大家不相上下，论资历他不比我深，论口才他也不比我好到哪儿，……但是他的薪水怎么就比我高？我才拿了八千,他却可以破万呢?许多职业人会经常作出这么的比较。据CHR可锐职业顾问五年来对职业市场的调查分析发现，面试时的面试回答将直接影响职业人的OFＦEＲ。下面四个面试问题是面试官喜欢提出的问题，也是职业人难以完全回答好的问题。每个问题的回答没有唯一的答案也需要依照具体公司、行业的情况来具体问题具体分析,但是总的通用原则是一样的，把握住回答的要点,再结合具体情况,征服面试官就不是难事。

一,你觉得什么才是做好该项工作的关键？

回答要点:

应聘者要对于自已所应聘的相关工作他的岗位职责规定以及职能要领还有相关业绩成果的要点，都要一一明确，而且可以在这些要点中找到与自身工作经历相结合的结合点予以个性化的描述。

可锐职业顾问三月中旬的北京客户王雅丽在拿到可锐提供的面试机会的同时来到可锐进行面试辅导中发现，她所应聘的品牌公关经理和她原来从事的市场助理工作还是有很大的职责区别的,但是在可锐职业顾问的研究和职业规划方案中,明显地看到，该项工作才是她真正的职业发展机会点。所以，如何拿到它的确是需要一个严格的面试训练。训练的关键就在于:一,市场公关经理职责；二，市场公关经理和原来从事的市场助理有哪些衔接处;三，对于没有衔接和未从事过该项工作要如何描述;四，两者该如何完美的整合与体现;于是王雅丽第二天非常高兴地来到可锐说:你们究竟为什么必定我能拿到这个OFＦＥR呢？职业顾问看得出此时此刻王雅丽的眼神中闪烁出某些特别奇异的光芒。顾问并没有直接回答她的问题,而是问她:你究竟拿没拿到这个OFＦER呢?王雅丽说:假如我没有拿到的话,你会觉得我们昨天的辅导是失败的吗？顾问告诉她:假如没有拿到的话，这家公司是不值得你去的。王雅丽自始至终都不能明白为什么职业顾问如此必定她能拿到为份ＯＦFEＲ，但她却清楚明白地知道了做一个市场公关所需要的岗位职责。

二,为什么你要加入我们公司？

回答要点:

1、分析公司的优势,这个的前提是必须对公司的产品、制度、发展方向，以及在行业内发展的优劣势，竞争对手等都要有所了解，事先要做好充分准备,在面试分析时要有理有据。这表明了自已想加入公司的决心，以及自已的专业限度。

2、表明自已并不是盲目标选择加入公司。要体现出经过充分的考虑,特别是从自身的优劣势来分析自已与公司的吻合度。不仅自已看好公司的发展平台,更重要的是不管是从公司的文化还是公司的制度等等都觉得很适合。

5月2曰广州客户赵剑龙找到了本地的自已专属的职业顾问，因为他也拿到了一个面试机会，是房地产开发领域的一家投资公司，在面试辅导前，可锐发现赵先生并没有对该家公司以及该行业的发展要点以及就业情况以及关键竞争力有一个充分的把握和了解,而只是对此前在房地产开发领域的相关实施经历有一个以往的操作经验而已。如何可以拿到一个经职业规划而被提高的目标岗位呢，因为依照可锐职业顾问发现房地产开发现在让他做战略规划和投资不仅可以整合他的关键竞争力，而且投资规划和战略规划都可以发挥他的潜质,所以是他在整个房地产领域发展的历史性关键。经过可锐的指导，赵先生充分地把握和了解了该行业和该公司所处的历史现状和即将所要发展去的公司方向。由此,在3号上午的面试过程当中，一举挫败其余八位竞争候选人，当场拿到OFFＥR,身价直接提高40%。

三,你对现在的自身竞争力是如何对待的?

回答要点:

1.切实把握对方所需要的竞争力是什么；

2.为什么该项竞争力是公司所需要最关键的;

3.通常考虑一项和二项要学会反向做对方公司的KPI,什么才是对方公司的关键业绩指标，要成为研究对方公司的关键竞争力的教授和研究者;

六月上海一阵暴雨一阵热，但暴雨并没有阻挡MａｒｙＱin来辅导面试指导的，来到上海办公室的时候湿漉漉的，还打着喷嚏,一边努力擦试着头发上的水的时候,一边在焦急地问询，我的专属顾问周老师在吗?Mａｒy并没有试先预约,冒着暴雨赶来，因素是在于她终于拿到了一家国家五百强公司的总经理秘书的面试告知,而且是暂时告知的,需要她明天早上九点钟准时参加面试……那么MARＹ的关键竞争力在哪里呢？

她的咨询老师上海的周老师非常严厉的指出:MARY其实并不适合这个职位,三个月来希望把MＡRY的职场打杂现象可以一举定乾坤地转向可锐为她分析的人力资源工作。盲目标为了高薪而打高职，只会让MAＲＹ难以走出职场打杂的怪圈。当客户服务中心,为了进一步评估以周老师为首的教授小组测评的有效性和准确性，现场对ＭARY模拟面试。当问到请自已评估竞争力的时候,MARY却含糊其辞,囫囵