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现代物流园区建设管理思路及业务建议.docx

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    总体工作思路01

    总体工作思路

    01

    业务了解02

    业务了解

    02

    01|总体管理思路

    一、在建设期间，以项目管理为工作形式，形成项目经理管理机制。

    1、项目计划及目标

    2、项目风险管控

    3、项目沟通协调机制

    4、项目结果认证

    5、项目成本跟踪管理

    二、建设完成后，以各版块分责任负责制进行施工建设。

    1、各版块业务战略实施周期计划及目标

    2、系统实施计划及目标

    3、战略管理及更新调整

    4、运营指标制定及执行、跟踪、反馈、调整。

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