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2025年综合类-建设工程监理案例分析-建设工程合同管理-建设工程质量、投资、进度控制历年真题摘选带答案(5卷)

2025年综合类-建设工程监理案例分析-建设工程合同管理-建设工程质量、投资、进度控制历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在FIDIC合同条件下，承包商因业主提供的图纸延迟导致工期延误，承包商可向业主提出工期延长和费用索赔，但不可提出的是（）

【选项】A.工期延误金B.工程变更费用C.额外管理费D.工期延误责任

【参考答案】B

【详细解析】FIDIC合同中，业主提供的图纸延迟属于业主责任，承包商可索赔工期延长和额外费用（如管理费、人工费），但工程变更费用需通过正式变更程序确认，题目中未提及变更内容，因此B选项不成立。

【题干2】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同履行过程中发生设计变更导致合同总价增加，承包商应在收到变更通知后（）日内提交变更实施方案

【选项】A.7B.10C.14D.21

【参考答案】B

【详细解析】《示范文本》规定，承包商应在收到设计变更通知后10日内提交实施方案，逾期不视为接受变更。此条款为合同管理核心考点，需结合示范文本具体条款分析。

【题干3】建设工程质量事故处理流程中，事故调查组应优先完成的任务是（）

【选项】A.事故原因分析B.事故等级划分C.责任认定D.整改措施制定

【参考答案】B

【详细解析】质量事故处理流程顺序为：事故调查→原因分析→责任认定→整改→验收。事故等级划分直接影响后续处理措施，属于处理流程的关键节点。

【题干4】在进度计划动态控制中，进度偏差（SV）为负值表示（）

【选项】A.计划进度超前B.实际进度落后C.资源消耗不足D.工程量增加

【参考答案】B

【详细解析】SV=计划值-EVM实际值，负值表明实际进度落后于计划，需采取进度调整措施。此概念与进度控制三偏差（SV/CPI/SPI）为高频考点。

【题干5】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费中的措施项目费应按照（）计算

【选项】A.定额单价B.清单综合单价C.市场价D.预算价

【参考答案】B

【详细解析】措施项目费需结合清单项目特征确定综合单价，体现动态计价原则。与定额单价（固定措施费）形成对比，易混淆。

【题干6】索赔管理中，承包商提出索赔的时限要求为收到索赔事件通知后（）日内

【选项】A.28B.14C.7D.5

【参考答案】A

【详细解析】《示范文本》规定28日时限，为处理程序合理性的基本要求。此时限与合同履行周期匹配，属于高频记忆点。

【题干7】在工程变更管理中，设计变更审批流程中需同步完成的是（）

【选项】A.变更费用确认B.施工方案调整C.监理单位会签D.业主单位会签

【参考答案】C

【详细解析】监理单位会签是变更审批的必要程序，体现监理职能。需注意与业主会签的顺序关系，属于流程管理难点。

【题干8】建设工程投资偏差分析中，CPI小于1表明（）

【选项】A.成本节约B.成本超支C.进度超前D.资源浪费

【参考答案】B

【详细解析】CPI=计划值/实际值，小于1即实际成本超支。需与SV（进度偏差）结合分析，易与SPI混淆。

【题干9】在工程网络计划中，关键路径的确定依据是（）

【选项】A.总时差最小B.相邻节点最早时间差最小C.节点最早时间差最大D.总持续时间最长

【参考答案】D

【详细解析】关键路径判定标准为无松驰且总持续时间最长，需注意与节点时间参数（ES/LF等）的关联性。

【题干10】根据《建设工程质量管理条例》，建设单位收到质量合格报告后（）日内应向备案机关提交备案文件

【选项】A.5B.10C.15D.30

【参考答案】A

【详细解析】条例第26条明确规定5日时限，属于质量监管流程的核心要求。需与施工许可证、竣工验收备案等时间节点区分。

【题干11】在工程进度计划调整中，若关键路径作业时间压缩导致非关键路径变为关键路径，需重新进行（）

【选项】A.网络图绘制B.资源优化配置C.关键路径识别D.进度计划审批

【参考答案】C

【详细解析】计划调整后关键路径可能变化，需重新识别。此考点涉及计划调整的逻辑链条，常与资源优化结合出题。

【题干12】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同履行中发生合同纠纷，双方应优先选择的解决方式是（）

【选项】A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼

【参考答案】A

【详细解析】示范文本第10条明确协商为首要解决方式，体现合同管理的优先级原则。需注意与争议解决条款的顺序关系。

【题干13】在质