国有企业改革发展和党的建设重要论述PPT:国企改革与党建双轮驱动.pptxVIP

国有企业改革发展和党的建设重要论述PPT:国企改革与党建双轮驱动.pptx

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国企改革与党建双轮驱动汇报人:XXX时间:XXX

目录CONTENTS01国企时代价值再认识02改革历史三段论03核心论述十连讲04党建引领六维解析05政策工具箱三张图

01国企时代价值再认识

引言:国有企业的重要性(1/2)国民经济的重要支柱国有企业作为国民经济的重要支柱,贡献了约30%的GDP,就业人口超千万,是国家经济稳定发展的基石。保障国家经济安全国有企业在保障国家经济安全方面发挥着不可替代的作用,特别是在关键领域和战略性产业中,能够有效抵御外部风险。促进社会稳定国有企业在促进社会稳定方面承担着重要责任,通过提供大量就业岗位和公共服务,为社会和谐发展贡献力量。实现国家战略目标国有企业是实现国家战略目标的关键载体,能够集中资源、发挥优势,推动国家重大项目的实施和战略目标的实现。

引言:国有企业的重要性(2/2)适应全球化与市场竞争在全球化背景下,国有企业需要适应市场竞争,提升效率、创新力和国际竞争力,以更好地参与全球资源配置。应对内部挑战国有企业面临着体制机制不活、负担过重等内部挑战,需要通过改革来激发活力,提升运营效率。党的建设提供政治保证党的建设为国有企业改革提供坚实的政治保证,确保企业在改革发展中始终保持正确的方向。

02改革历史三段论

国有企业改革的历史背景(1/3)改革开放初期1978年十一届三中全会启动改革,国有企业进入放权让利阶段,扩大企业自主权,试点承包制和股份制改革,打破‘大锅饭’,激发企业活力。关键事件1978年十一届三中全会是国有企业改革的重要起点,开启了扩大企业自主权、试点改革的新阶段。改革目标这一阶段的改革目标是打破‘大锅饭’,激发企业活力,为后续改革奠定基础。

国有企业改革的历史背景(2/3)制度创新阶段1990年代至2000年代,国有企业进入制度创新阶段,建立现代企业制度,推进公司制、股份制改革,优化国有经济布局。政策文件1999年出台的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》为这一阶段改革提供了政策指导。改革成效通过制度创新,部分国有企业实现了扭亏为盈,企业活力和竞争力显著提升。改革方向这一阶段的改革方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

国有企业改革的历史背景(3/3)深化改革阶段2010年代至今,国有企业进入深化改革阶段,推进供给侧结构性改革,去产能、降杠杆,推动混合所有制改革,引入社会资本。创新驱动发展这一阶段强调创新驱动发展,加大研发投入,聚焦高端装备、新能源、人工智能等关键领域,突破‘卡脖子’技术。党的建设同步加强在深化改革的同时,党的建设同步加强,确保党的领导贯穿企业改革发展全过程。

03核心论述十连讲

习近平总书记关于国有企业改革的核心论述重要物质基础和政治基础习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,必须理直气壮做强做优做大国有企业。改革方向国有企业改革的方向是市场化、现代化、国际化,推动企业高质量发展。党的领导强调党对国有企业的领导是重大政治原则,必须始终坚持党的领导,确保企业改革发展的正确方向。战略定位国有企业在国家发展战略中具有不可替代的作用,是实现国家战略目标的关键力量。

改革目标与原则01改革目标国有企业改革的目标是建设世界一流企业,提升企业的国际竞争力。02改革原则改革要坚持公有制主体地位,发挥市场在资源配置中的决定性作用,推动企业高质量发展。03实施路径通过分类改革、分层推进,完善国有资产监管体制,确保改革取得实效。

市场化改革方向健全法人治理结构国有企业要健全法人治理结构,明确董事会、监事会、经理层的职责,确保各司其职、相互制衡。推进职业经理人制度推进职业经理人制度,吸引优秀人才,提升企业管理水平。强化激励机制强化激励机制,通过员工持股、股权激励等方式,激发员工积极性,提升企业活力。案例分析中国联通混改引入腾讯、阿里等资本,通过市场化改革提升了企业的竞争力和创新能力。

创新驱动发展研发投入国有企业加大研发投入,研发支出占全国50%以上,为创新驱动发展提供有力支撑。聚焦关键领域聚焦高端装备、新能源、人工智能等关键领域,突破‘卡脖子’技术,提升企业核心竞争力。政策支持国家出台《国家创新驱动发展战略纲要》,为国有企业创新驱动发展提供政策保障。

供给侧结构性改革去产能国有企业积极推进去产能,淘汰落后产能,聚焦主业,优化产业结构。降杠杆通过优化资产负债率,控制债务风险,提升企业财务健康水平。补短板加强基础设施和民生领域投入,补齐短板,提升企业社会责任感。改革成效供给侧结构性改革取得显著成效,国有企业利润增长,结构优化。

混合所有制改革定义与意义混合所有制改革是指国有资本、集体资本、非公有资本交叉持股,旨在增强企业活力、提高效率。实施方式通过上市、引入战略投资者等方式实施混合所有制改革,优化企业股权结构。案例分

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