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科技管理部门如何通过AI+数智应用突破效率与创新瓶颈？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技管理部门在推动科技成果转化工作中面临着诸多挑战，这主要体现在流程效率与服务创新两个核心维度。一方面，传统的科技成果转化模式多依赖于线下人工操作，导致流程繁琐、周期冗长，难以满足新质生产力快速迭代的需求。另一方面，科技成果转化过程中的信息不对称、资源不匹配等问题，进一步降低了创新要素配置效率。如何在现有基础上，通过引入AI+数智应用突破这些瓶颈，成为科技管理部门亟待解决的问题。

从流程效率角度看，科技成果转化涉及的环节众多，包括知识产权评估、企业需求挖掘、技术方案匹配、成果转化实施等。这些环节往往涉及大量数据和复杂的业务逻辑，传统的人工处理方式不仅效率低下，而且容易出错。例如，在知识产权评估环节，传统的评估方法需要依赖评估机构人工进行专利检索、技术分析和价值判断，整个过程耗时费力，且评估结果的准确性难以保证。在企业需求挖掘环节，企业往往难以清晰表达自身的技术需求，而科研机构也难以全面了解市场需求，导致科技成果与市场需求脱节。

引入AI+数智应用，可以有效解决上述问题。以专利价值评估为例，通过构建专利价值评估数智模型，可以基于专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度，自动完成专利价值的快速评估。这种数智化的评估方法不仅可以大幅提升评估效率，还能提高评估的客观性和准确性。对于企业需求挖掘，可以依托“企业需求分析系统”，通过分析企业的经营数据、项目记录、行业报告等多源数据，智能识别企业的技术需求和发展潜力，为企业提供精准的技术需求建议清单。这种基于数据的智能分析，可以帮助企业更清晰地认识到自身的创新需求，同时也能为科研机构提供更有针对性的研发方向。

从服务创新角度看，科技成果转化是一个复杂的生态系统，涉及政府、高校、科研机构、企业等多个主体，各主体之间需要高效协同。传统的科技成果转化模式往往缺乏有效的协同机制，导致信息孤岛、资源分散等问题。例如，政府科技管理部门难以实时掌握科技成果的最新动态，科研机构难以及时了解市场需求，企业也难以获取到最新的科研资源。这种信息不对称和资源不匹配，严重制约了科技成果的转化效率。

AI+数智应用的出现，为解决这些问题提供了新的思路。通过构建一个基于数据的智能协同平台，可以有效打破信息孤岛，实现科技成果供需双方的精准匹配。在这个平台上，政府科技管理部门可以实时掌握科技成果的最新动态，并根据成果的成长阶段提供相应的政策支持；科研机构可以将最新的科研成果发布到平台上，并与其他主体进行协同创新；企业可以根据自身需求，在平台上寻找合适的科技成果，并与其他主体进行合作研发。这种基于数据的智能协同机制，不仅可以提高科技成果转化的效率，还能促进科技与产业的深度融合。

在具体实践中，科技管理部门可以通过建设“知产平台”来推动AI+数智应用的落地。这个平台聚焦于专利整合、加工、配置、转化全链条，通过整合专利情报、价值评估、技术需求分析、企业分析等功能，为科技成果转化提供全方位的数智化服务。例如，平台可以提供专利情报智能体，帮助用户快速获取专利信息；提供价值评估智能体，自动完成专利价值的评估；提供技术需求智能体，精准匹配企业需求与科研成果。通过这些智能体，可以大大提升科技成果转化服务的效率和质量。

同时，在平台建设过程中，科技管理部门还可以与专业服务平台合作，共同搭建一个实用、高效的科技成果转化平台。在这个平台上，可以建立科技成果库，梳理有潜力的成果；摸清企业真实需求，为企业提供精准的技术需求建议；定期举办线上线下对接路演活动，促进科技成果与市场需求的对接。通过这些措施，可以有效解决科技成果转化过程中的供需不匹配问题。

此外，科技管理部门还需要加强科技领军企业的培育，打造国家战略科技力量“预备队”。通过遴选培育具有行业领先地位的科技领军企业，可以支持这些企业牵头建立创新联合体，开展关键技术协同攻关、科技成果转化。这种以企业为主导的科技成果转化模式，可以有效打破传统科研机构的体制机制束缚，提高科技成果转化的效率和质量。

在这一过程中，科技管理部门还需要注重科技成果转化服务体系的建设，特别是要加强科技转化复合型人才的培养。通过开展科技项目经理人试点，遴选具有战略科学家思维、工程化实施经验、创新资源链接能力强的管理人才，可以有效提升科技成果转化服务的专业性和高效性。同时，还要加强中介服务标准化建设，培育既通专业知识又精转移技巧的技术经纪人军团，为科技成果转化提供全方位的支持。

最终，通过引入AI+数智应用，科技管理部门可以有效突破科技成果转化工作中的效率和创新瓶颈，推动科技成果更快更好地转化为现实生产力。这不仅有利于提升国家创新体系的整体效能，也有利于促进经济高质量发展，为新质生产力的生成提供有力支撑。