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一级建造师《项目管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）通常用于以下哪个目的？()

A.识别项目风险

B.优化项目资源分配

C.估算项目最短完成时间

D.确定项目预算

2.以下哪个不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户满意

B.预防为主

C.全过程控制

D.追求完美

3.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通信息

D.沟通预算

4.在项目范围管理中，以下哪个过程用于正式确认范围？()

A.范围规划

B.范围确认

C.范围定义

D.范围控制

5.以下哪个不是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目启动

6.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的九大知识领域？()

A.时间管理

B.质量管理

C.范围管理

D.知识管理

7.在项目成本管理中，以下哪个工具用于估算项目成本？()

A.挣值分析

B.风险评估矩阵

C.价值工程

D.项目预算

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的关键要素？()

A.采购范围

B.交付时间和质量标准

C.争议解决机制

D.项目目标

9.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.个性化激励

C.领导力发展

D.项目进度管理

10.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.保持客观

D.忽略反馈

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理中常见的质量工具？()

A.排列图

B.检查表

C.流程图

D.因果图

E.矩阵图

12.在项目进度控制中，以下哪些因素会影响关键路径的长度？()

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.资源分配

D.项目预算

E.风险事件

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.使用非正式沟通

E.定期更新沟通记录

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的步骤？()

A.确定风险来源

B.识别风险事件

C.评估风险影响

D.制定风险应对计划

E.监控风险

15.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成项目可交付成果

B.客户满意度

C.范围变更请求

D.范围说明书

E.项目变更管理计划

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理中，用于识别、记录和控制项目变更的过程是______。

17.在项目进度网络图中，表示活动最早开始时间与最早完成时间之差的是______。

18.项目风险管理中，用于评估风险对项目目标潜在影响程度的工具是______。

19.在项目沟通管理中，确保信息正确、及时地传递给项目相关方的文档是______。

20.在项目成本管理中，用于衡量项目实际完成工作的成本与预算之间的差异的指标是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理授权项目经理开始项目的正式文件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动不能延迟，否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证活动是被动的过程，只关注问题的发现和解决。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择只与项目团队成员的偏好有关。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略应该优先考虑规避风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的三个主要过程。

27.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

28.什么是挣值分析（EV），它如何帮助项目团队进行成本和进度控制？

29.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型，并举例说明。

30.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

一级建造师《项目管理》真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】关键路径法（CPM）主要用于确定项目中的关键活动，并估算项目的最短完成时间。

2.【答案】D

【解析】项目质量管理的基本原则包括客户满意、