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2025项目部与班组安全生产目标管理合同书

正文

鉴于2025项目部（以下简称“项目部”）与班组（以下简称“班组”）为确保工程项目安全、高效、顺利实施，根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就安全生产目标管理事项达成如下协议：

第一条合同双方

甲方（项目部）：

地址：

法定代表人：

联系方式：

乙方（班组）：

地址：

负责人：

联系方式：

第二条项目概况

项目名称：

项目地点：

工程内容：

项目工期：

第三条安全生产目标

为确保工程项目安全生产，双方共同确定以下安全生产目标：

事故控制目标

重伤及以上安全事故零发生，轻伤事故率控制在‰以内。

职业病防治目标

职业病发生率为零，职业健康检查覆盖率100%。

安全教育目标

班组全体人员安全教育培训率100%，每人每年接受不少于学时的安全培训。

安全检查目标

项目部每月至少组织次全覆盖安全检查，班组每周至少开展次自检自查。

隐患整改目标

安全隐患整改率100%，一般隐患整改时限不超过个工作日，重大隐患整改时限不超过个工作日。

安全投入目标

班组必须确保安全生产专项资金投入到位，安全设施、设备、防护用品配置率100%。

标准化建设目标

班组必须达到公司安全生产标准化建设要求，实现安全管理规范化、制度化。

文明施工目标

施工现场安全文明施工符合行业标准，做到环境整洁、标识清晰、秩序井然。

第四条双方职责

甲方（项目部）职责

提供安全生产条件

项目部应为班组提供符合国家标准的安全生产条件，包括但不限于施工场地、机械设备、安全设施等。

组织安全培训

项目部负责组织班组全体人员的安全教育培训，确保培训内容符合相关法律法规要求，并做好培训记录。

监督检查

项目部定期对班组安全生产情况进行监督检查，发现问题及时督促整改，并记录检查结果。

事故处理

如发生安全事故，项目部应立即组织救援，保护现场，并协助相关部门进行调查处理。

督促整改

对监督检查中发现的安全隐患，项目部应督促班组及时整改，并跟踪整改情况。

乙方（班组）职责

落实安全措施

班组应严格遵守项目部及国家的安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，落实各项安全防护措施。

加强安全教育

班组应定期组织全体人员学习安全知识，开展安全技能培训，并做好学习记录。

开展安全检查

班组应按照项目部要求，定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保施工安全。

完善记录管理

班组应建立完善的安全管理台账，包括安全检查记录、隐患整改记录、教育培训记录等，并定期向项目部报送。

防止安全事故

班组应采取有效措施，防止各类安全事故的发生，尤其要加强对易发事故环节的管控。

遵守劳动纪律

班组人员应严格遵守劳动纪律，不得违章指挥、违章操作，不得违反劳动保护相关规定。

协助应急救援

如发生安全事故，班组应立即组织人员进行应急救援，并协助项目部及有关部门做好后续处理工作。

环境保护

班组应注重施工过程中的环境保护，减少扬尘、噪音、废弃物等对周围环境的影响，确保绿色施工。

第五条实施与考核

管理要求

班组应根据项目部的要求，制定切实可行的安全生产计划，并报项目部备案。项目部将对安全生产计划的落实情况进行不定期抽查。

考核内容

考核内容包括但不限于安全生产目标完成情况、安全隐患整改情况、安全教育培训情况、安全检查记录完整性、事故处理情况等。

评分办法

项目部将根据考核内容，结合实际情况，制定详细的评分标准，对班组进行季度及年度考核。

考核频次

考核分为日常检查和定期考核，日常检查由项目部安全管理部门负责，定期考核每季度开展一次，年度考核在项目完工后进行。

第六条奖励与惩罚

奖励条件

班组在安全生产目标管理过程中表现优异，达到或超过项目部设定的目标，且未发生任何安全事故的，项目部将给予表彰和奖励。

惩罚措施

如班组在安全生产目标管理过程中未达到目标要求，或发生安全事故，项目部将视情节轻重，采取以下惩罚措施：

（1）责令限期整改；

（2）扣除部分或全部安全绩效奖金；

（3）取消评优资格；

（4）情节严重的，解除合