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某会计公司主管晋升管理细则
一、总则
1.目的
为建立科学、公正、公平的主管晋升机制,充分调动员工的工作积极性和主动性,提升员工的职业发展空间,同时确保公司能够选拔出优秀的管理人才,带领团队更好地为客户服务,推动公司持续健康发展,特制定本管理细则。
2.适用范围
本细则适用于本会计公司全体正式员工的主管晋升管理。
3.原则
-德才兼备原则:晋升人员不仅要具备优秀的专业才能,还要有良好的职业道德和品德修养。
-公平公正公开原则:晋升过程严格按照既定标准和程序进行,确保公平公正,相关信息及时公开,接受员工监督。
-绩效导向原则:以员工的工作绩效为重要依据,
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