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中小企业绩效考核优化策略与实施路径

前言

在目标设定过程中，企业应加强与员工的沟通与互动，让员工在制定个人和团队目标时参与其中。通过员工的参与，不仅可以提升目标的合理性和可操作性，还能增强员工的责任感与认同感，从而提高他们在达成目标过程中的积极性。

目标管理在绩效考核中的核心作用是通过设定明确、可衡量的绩效目标，为员工提供明确的工作方向和绩效标准。这种目标导向的绩效考核方式不仅能帮助员工清晰理解组织期望，还能确保其工作成果与组织战略目标紧密对接，从而提高工作效率与效果。

目标在执行过程中可能遇到各种困难，如资源配置不足、外部环境变化等。为此，企