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第一章新员工职业发展里程碑设定规划培训:引入与概述第二章职业发展里程碑设定的基础认知第三章如何设定SMART职业发展目标第四章职业发展里程碑的实践路径第五章职业发展里程碑的评估与调整第六章职业发展里程碑设定的长期展望
01第一章新员工职业发展里程碑设定规划培训:引入与概述
第1页:培训背景与目标在当今快速变化的企业环境中,新员工的职业发展已成为企业人才战略的核心要素。根据最新的行业数据,2025年公司新员工入职率达35%,但半年后留存率仅为60%。以某部门新员工小李为例,入职三个月后因看不到晋升机会而主动提出离职。这一现象反映出,新员工在职业发展初期缺乏明确的目标和规划,导致人才
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