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适用范围与工作场景
本工具适用于各类企业开展信息安全风险评估工作,具体场景包括但不限于:定期安全合规性审计、新业务系统上线前安全评估、信息安全管理体系(ISMS)内审/外审支撑、重大安全事件后的复盘整改、以及满足《网络安全法》《数据安全法》等法规要求的常态化风险评估。通过系统化评估,企业可全面掌握信息资产安全状况,识别潜在威胁与脆弱性,为安全策略制定和资源投入提供依据。
系统化操作流程
第一步:明确评估范围与目标
范围界定:根据企业业务特点,确定评估对象(如核心业务系统、服务器集群、终端设备、网络架构、数据资产等)及评估边界(如是否包含第三方合作方、云服务等)。
目标设定:明确评估目的(如满足合规要求、降低数据泄露风险、优化安全控制措施等),并形成《评估范围确认表》,由信息安全负责人*审核确认。
第二步:组建评估团队
团队构成:至少包括信息安全部门负责人(组长)、IT运维人员、业务部门代表(如财务、人力、业务部门*)、法务合规人员(可选),必要时可聘请外部专家参与。
职责分工:组长统筹评估进度,IT人员提供技术支持,业务人员确认资产价值与业务影响,法务人员解读合规要求,保证评估覆盖技术与管理全维度。
第三步:信息资产梳理与分类
资产识别:通过访谈、文档查阅、系统扫描等方式,全面梳理企业信息资产,包括:
硬件资产:服务器、网络设备、终端电脑、移动存储设备等;
软件资产:操作系统、数据库、业务应用系统、中间件等;
数据资产:客户数据、财务数据、知识产权、员工信息等(需标注数据敏感等级,如公开、内部、敏感、核心);
人员资产:关键岗位人员、第三方访问人员等;
物理资产:机房、办公场所、安防设备等。
资产登记:填写《信息资产清单》,记录资产名称、编号、责任人、所在位置、业务重要性等关键信息,并由资产责任人*签字确认。
第四步:威胁识别与脆弱性分析
威胁识别:结合行业案例、历史安全事件及外部威胁情报(如勒索病毒、钓鱼攻击、内部越权等),分析可能对资产造成损害的威胁来源(自然威胁、人为威胁、环境威胁等),并记录威胁类型、发生可能性(高/中/低)及潜在影响。
脆弱性分析:通过漏洞扫描工具(如Nessus、AWVS)、渗透测试、人工核查等方式,识别资产存在的安全脆弱性(如系统漏洞、配置错误、权限管理不当、安全策略缺失等),并描述脆弱性位置、严重程度(严重/高/中/低)及利用难度。
第五步:现有控制措施评估
措施梳理:针对识别出的威胁与脆弱性,梳理企业已实施的安全控制措施,包括:
技术措施:防火墙、入侵检测/防御系统(IDS/IPS)、数据加密、访问控制、备份恢复等;
管理措施:安全管理制度、人员安全培训、应急响应预案、第三方安全管理等;
物理措施:门禁系统、监控设备、环境温湿度控制等。
有效性评估:判断现有措施是否可有效降低威胁发生概率或减轻脆弱性影响,评估结果分为“有效/部分有效/无效”。
第六步:风险分析与等级判定
风险计算:采用“风险值=威胁可能性×脆弱性严重程度”或风险矩阵法(如可能性×影响程度),综合判定风险等级(极高/高/中/低)。参考标准
极高风险:可能导致核心业务中断、重大数据泄露、严重合规处罚;
高风险:可能导致业务功能下降、敏感数据泄露、一般合规处罚;
中风险:可能造成局部功能异常、一般信息泄露;
低风险:影响范围小,可快速修复。
风险登记:填写《风险清单》,记录风险描述、涉及资产、风险等级、成因及现有控制措施有效性。
第七步:制定整改计划与资源协调
整改措施:针对中及以上风险,制定具体整改方案,包括:
技术整改:漏洞修复、设备升级、系统加固等;
管理整改:制度修订、流程优化、人员培训等;
物理整改:安防设备增设、机房环境改造等。
责任分工与时间节点:明确整改责任人(如IT部门、业务部门)、所需资源(预算、人力)及计划完成时间,形成《整改任务表》,经信息安全负责人审批后执行。
第八步:整改跟踪与效果验证
过程跟踪:信息安全部门定期监控整改进度,对逾期未完成的任务进行督办,保证整改措施落地。
效果验证:整改完成后,通过再次扫描、测试或审核,验证脆弱性是否消除、风险是否降至可接受范围,并填写《整改验证报告》,存档备查。
风险评估表模板结构
评估阶段
核心要素
记录内容示例
信息资产清单
资产编号、资产名称、资产类型、责任人、业务重要性、数据敏感等级
资产编号:SRV-001;资产名称:财务服务器;资产类型:硬件;责任人:财务部*;业务重要性:核心;数据敏感等级:敏感
威胁识别清单
威胁名称、威胁类型、来源、可能性、影响描述
威胁名称:勒索病毒攻击;威胁类型:人为恶意;来源:外部黑客;可能性:中;影响:导致财务系统瘫痪,数据加密
脆弱性清单
资产名称、脆弱性描述、严重程度、位置、利用难度
资产名称:财务服务器;脆弱性描述:操作系
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