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团队沟通会议记录表范本
适用场景:哪些会议需要这份记录表?
团队沟通会议记录表适用于各类需要明确目标、跟踪行动、沉淀共识的团队协作场景,具体包括:
项目启动会:明确项目目标、分工、时间节点,同步各方预期;
周/月度例会:复盘阶段性工作进展,同步问题与计划,对齐团队节奏;
问题研讨会:针对具体问题(如技术瓶颈、流程卡点)集中讨论解决方案;
跨部门协调会:明确协作边界、资源需求及责任分工,避免推诿;
阶段性总结会:梳理成果与不足,提炼经验,规划后续方向。
操作指南:从会前准备到会后归档的6步流程
第一步:明确会议核心目标(会前1天)
会议发起人需提前梳理“本次会议要解决的核心问题”或“达成的关键共识”,避免会议主题发散。例如:
项目启动会目标:确定项目范围、核心成员及里程碑计划;
问题研讨会目标:定位“用户反馈登录失败”的根本原因并输出解决方案。
第二步:提前发送会议通知(会前至少6小时)
通过团队协作工具(如企业钉钉)或邮件发送会议通知,包含以下信息:
会议主题:简洁明确(如“Q3产品迭代需求评审会”);
时间/地点:具体到“YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM”,线上会议需附会议/ID;
参会人:列出核心成员(如产品经理、开发组长、测试负责人*等),标注“必须参会”或“可选参会”;
会议材料:提前共享背景资料(如需求文档、数据报表),让参会人提前熟悉内容。
第三步:会议中实时记录关键信息(会议进行中)
会议记录人需专注记录“核心内容”,避免逐字逐句记录,重点关注以下四类信息:
讨论要点:关键分歧、不同观点(如“开发组认为需求周期需延长2周,产品组坚持按原计划推进”);
决议事项:最终达成的共识(如“确定优先开发A功能,B功能延后至下个迭代”);
行动项:明确“做什么+谁负责+何时完成”(格式:[任务内容]-负责人*-截止时间);
待办事项:需后续跟进但未当场明确的问题(如“需法务部审核合作条款,待反馈”)。
第四步:会后2小时内整理初稿(会议结束后)
根据会议记录,快速整理成结构化初稿,保证:
信息准确:核对决议、行动项的负责人和截止时间,避免模糊表述(如“尽快完成”改为“2024年8月15日前完成”);
逻辑清晰:按“会议基本信息→议程回顾→讨论要点→决议→行动项”顺序组织内容;
语言简洁:用短句、要点式记录,删除无关讨论(如闲聊、与主题无关的吐槽)。
第五步:发起审阅并修改(会后4小时内)
将初稿发送给会议主持人及核心参会人(如项目负责人*),附上“请确认决议及行动项是否准确”,根据反馈调整内容:
若参会人对记录有异议,优先核对原始讨论记录,以“会议中达成的共识”为准修改;
若遗漏重要行动项,及时补充并标注“新增”。
第六步:正式归档并同步(审阅通过后)
确认无误后,将最终版会议记录:
存储至团队共享文档库(如飞书文档、钉钉知识库),命名格式:“YYYY-MM-DD_会议主题_记录人*”;
在团队群同步,提醒相关人员查看行动项;
重要会议记录(如项目启动会、年度规划会)需打印或存档,便于后续查阅。
模板示例:团队沟通会议记录表(可直接套用)
一、会议基本信息
项目
内容
会议主题
例:项目V2.0版本需求评审会
时间
2024年8月10日14:00-16:00
地点
公司3楼会议室A(线上会议:腾讯会议ID123-456-789)
主持人
*(产品经理)
记录人
*(项目助理)
参会人员
产品组、,开发组、、,测试组,设计组*
缺席人员及原因
*(开发组长,临时出差)——已提前同步会议材料
二、会议议程与讨论要点
序号
议程内容
讨论要点
1
项目背景与目标回顾
*(产品经理)介绍V2.0版本核心目标:提升用户留存率15%,新增“智能推荐”功能模块。
2
需求优先级评审
-开发组:建议“智能推荐”功能分阶段上线,优先实现基础推荐算法;-测试组:需预留3天测试时间,建议压缩“界面优化”需求优先级。
3
资源与排期确认
-开发资源:、负责前端开发,负责后端接口,8月20日完成代码提测;-设计资源:需在8月12日前输出高保真原型。
三、决议事项
确定V2.0版本需求优先级:智能推荐模块(高)、用户反馈优化(中)、界面细节调整(低);
开发排期:8月20日完成前端开发,8月22日完成后端接口联调,8月25日正式提测;
设计交付:*需在8月12日前提交高保真原型,同步开发组评审。
四、行动项(跟踪表)
序号
行动内容
负责人
截止时间
状态(待执行/进行中/已完成)
备注
1
完成智能推荐模块技术方案文档
*(开发组长)
2024-08-14
待执行
需包含算法选型
2
输出V2.0版本高保真原型
*(设计师)
2024-08-12
进行中
同步开发组
3
整理用户反馈数据需求清单
*(产品经理)
2
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