经营管理岗考试题及答案.docVIP

经营管理岗考试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经营管理岗考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.企业战略管理的首要环节是()

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

2.市场营销的核心是()

A.生产B.分配C.交换D.促销

3.下列哪项不属于企业的流动资产()

A.存货B.固定资产C.应收账款D.货币资金

4.目标管理的提出者是()

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

5.管理幅度是指一个管理者能够有效管理和指挥的()

A.下属人数B.工作种类C.部门数量D.地域范围

6.企业最基本的财务报表不包括()

A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本报表

7.激励理论中的双因素理论,双因素是指()

A.保健因素与激励因素B.物质因素与精神因素

C.自然因素与社会因素D.环境因素与工作因素

8.市场细分的依据是()

A.产品差异B.价格差异C.需求差异D.渠道差异

9.企业进行成本控制的主要依据是()

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析

10.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务单一的企业()

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

答案:1.B2.C3.B4.C5.A6.D7.A8.C9.B10.A

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.企业战略的层次包括()

A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.竞争战略

2.市场营销组合的要素有()

A.产品B.价格C.渠道D.促销

3.企业的财务活动包括()

A.筹资活动B.投资活动C.资金运营活动D.利润分配活动

4.管理的职能包括()

A.计划B.组织C.领导D.控制

5.影响企业定价的因素有()

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规

6.下列属于定性决策方法的有()

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.乐观决策法

7.人力资源管理的主要内容包括()

A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效考核D.薪酬管理

8.企业的市场定位策略有()

A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异定位

9.成本控制的方法有()

A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.预算控制法

10.企业创新的内容包括()

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.制度创新

答案:1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

三、判断题(每题2分,共20分)

1.企业战略一旦制定就不能更改。()

2.促销的实质是一种信息沟通活动。()

3.固定资产的价值是一次性转移到产品成本中去的。()

4.管理者就是领导者,二者没有区别。()

5.市场细分越细越好,这样能更好满足消费者需求。()

6.企业的负债比例越高越好,说明企业善于利用财务杠杆。()

7.激励因素能够消除员工的不满。()

8.职能制组织结构容易导致多头领导。()

9.企业的品牌属于无形资产。()

10.成本核算就是对企业生产经营过程中发生的各种费用进行计算。()

答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.√10.√

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述企业战略管理的重要性。

答案:有助于明确企业发展方向与目标,使企业更好适应外部环境变化,增强核心竞争力;合理配置资源,提高资源利用效率;对企业经营活动进行有效规划与控制,保障可持续发展。

2.简述市场营销观念的演变。

答案:经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。前三者以企业为中心,后两者以消费者和社会长远利益为导向,观念随市场竞争和需求变化而发展。

3.简述财务管理的目标。

答案:常见目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。利润最大化强调盈利;股东财富最大化注重股东利益;企业价值最大化综合考虑各方利益与长期发展,是较理想目标。

4.简述组织设计的原则。

答案:包括目标统

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档