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企业经营战略管理-模拟题答案2025年地质大学考试

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业在制定战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？()

A.竞争对手分析

B.宏观经济分析

C.企业内部资源分析

D.行业发展趋势分析

2.战略管理过程中的关键步骤不包括以下哪项？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略终止

3.以下哪项不是企业战略类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.财务战略

4.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是？()

A.S

B.W

C.O

D.T

5.以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.战略目标

D.管理层能力

6.企业进行战略联盟的主要目的是什么？()

A.提高市场占有率

B.降低成本

C.共享技术

D.以上都是

7.在波士顿矩阵中，代表市场增长率和市场份额都较高的产品类别是？()

A.明星产品

B.金牛产品

C.瘦狗产品

D.问题产品

8.以下哪项不是企业进行多元化战略的动机？()

A.避免行业风险

B.增加收入来源

C.提高品牌知名度

D.降低生产成本

9.在平衡计分卡中，代表顾客角度的指标是？()

A.内部流程

B.顾客满意度

C.学习与成长

D.财务

10.以下哪项不是企业战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.财务压力

C.人力资源不足

D.外部竞争

二、多选题(共5题)

11.企业在进行战略规划时，需要考虑的内部因素包括哪些？()

A.企业文化

B.技术能力

C.管理团队

D.财务状况

E.市场份额

12.以下哪些是波士顿矩阵中的战略组合？()

A.明星产品

B.金牛产品

C.瘦狗产品

D.问题产品

E.成长期市场

13.企业进行国际化经营时，可能面临的挑战包括哪些？()

A.文化差异

B.法律法规差异

C.货币风险

D.竞争对手分析

E.供应链管理

14.以下哪些是战略变革的驱动因素？()

A.竞争压力

B.技术进步

C.市场需求变化

D.管理层决策

E.政策法规变化

15.平衡计分卡中，以下哪些维度是企业绩效评估的重要方面？()

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.员工满意度

三、填空题(共5题)

16.SWOT分析中的T代表的是企业面对的威胁（Threats）。

17.企业战略的三个主要层次包括战略规划、战略实施和战略评估。

18.波士顿矩阵将产品分为四类：明星产品、金牛产品、瘦狗产品和问题产品。

19.在平衡计分卡中，财务维度关注的是企业的财务绩效和财务目标。

20.企业战略变革的阻力主要来源于组织惯性、文化障碍和员工抵触。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划阶段的主要任务是确定企业的长远发展方向。()

A.正确B.错误

22.波士顿矩阵中的金牛产品指的是市场增长率和市场份额都较高的产品。()

A.正确B.错误

23.战略联盟的目的是为了实现资源共享和风险共担。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡中的顾客维度主要关注企业的内部流程。()

A.正确B.错误

25.企业进行多元化战略时，可以有效地分散市场风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略管理过程中的关键步骤。

27.什么是SWOT分析？请举例说明。

28.什么是波特五力模型？它如何帮助企业分析行业竞争环境？

29.什么是平衡计分卡？它与传统财务报表相比有哪些优势？

30.请解释企业进行国际化经营时，可能面临的文化障碍，以及如何克服这些障碍。

企业经营战略管理-模拟题答案2025年地质大学考试

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】外部环境分析主要关注企业外部因素，如竞争对手、宏观经济和行业发展趋势，而企业内部资源分析属于内部环境分析的内容。

2.【答案】D

【解析】战略管理过程通常包括战略规划、战略实施和战略评估等步骤，战略终止不是常规的管理过程步骤。

3.【答案】D

【解析】企业战略类型主要包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略等，财务战略通常被视为战略实施过程中的一