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信息系统项目管理师及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪项不是项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目收尾

2.下列哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.甘特图

B.风险矩阵

C.网络图

D.PERT图

3.在项目管理中，下列哪个阶段不是项目生命周期的阶段？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.维护阶段

4.在项目管理中，下列哪个角色负责制定项目章程？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目客户

5.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制？()

A.SWOT分析

B.滚动式规划

C.敏捷迭代

D.风险评估

6.在项目管理中，下列哪个过程不属于项目质量管理的过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理进行沟通管理？()

A.甘特图

B.报告模板

C.沟通计划

D.会议记录

8.在项目管理中，下列哪个原则不是敏捷开发的原则之一？()

A.反对重量级的文档

B.迭代开发

C.客户合作

D.严格的时间表

9.在项目管理中，下列哪个过程不属于项目采购管理的过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

10.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理进行风险管理？()

A.甘特图

B.风险登记册

C.甘特图

D.报告模板

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目章程应包含的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

E.项目风险

12.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷原则？()

A.反对重量级的文档

B.迭代开发

C.客户合作

D.适应变化

E.团队自组织

13.以下哪些是项目质量管理的主要活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.问题解决

14.在项目管理中，以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.检查表分析

D.敏捷迭代

E.概率分析

15.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

E.风险管理计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目生命周期中的____阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

17.敏捷开发中，____是一种迭代式增量开发的方法，强调快速交付可用的软件。

18.在项目质量管理中，____是指对项目执行过程进行审查，以确保项目符合预定的质量标准。

19.在项目管理中，____是指对项目风险进行识别、分析和规划响应的过程。

20.在项目沟通管理中，____是指确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，项目章程是项目经理的最终责任。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.在项目进度控制中，甘特图是唯一可以用来表示项目进度的方法。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理过程中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人喜好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述信息系统项目管理中，如何进行有效的范围管理？

27.在敏捷项目管理中，如何进行迭代规划？

28.请解释项目管理中的风险管理策略有哪些？

29.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务满足质量标准？

30.在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

信息系统项目管理师及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目收尾是项目整体管理的过程，不属于项目范围管理的过程。

2.【答案】B

【解析】风险矩阵是一种帮助项目经理识别项目风险的工具，它通过评估风险的可能性和影响来识别风险。

3.【答案】D

【解析】项目生命周期通常包括启动、计划、执行和收尾阶段，维护阶段不属于项目生命周期的阶段。