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员工绩效考核管理预案

第一章绩效考核概述2

1.1绩效考核的定义与目的2

1.2绩效考核的原则与方法3

第二章绩效考核指标体系3

2.1绩效考核指标的设原则3

2.2常用绩效考核指标介绍4

2.3绩效考核指标体系的构建4

第三章绩效考核流程与程序5

3.1绩效考核流程概述5

3.1.1目标设定：明确考核目标和考核标准，保证员工对考核目标有清啦的认识。…5

3.1.2绩效沟通：建立有效的沟通机制，保证员工了解绩效考核的目的、意义和过程。

5

3.1.3绩效评估：根据设定的考核目标和标准，对员工的工作绩效进行评估。5

3.1.4反馈与改进：向员工反馈绩效考核结果，帮助员工认识自身不足，制定改进措施。

5

3.1.5激励与惩罚：根据绩效考核结果，对员工进行激励或惩罚，以激发员工积极性和

主动性。5

3.2绩效考核程序设5

3.2.1制定绩效考核方案：明确考核目的、考核对象、考核周期、考核指标和考核权重

等。5

3.2.2成立考核小组:由人力资源部门和相关业务部门组成,负责绩效考核的具体实施。

5

3.2.3开展培训：对考核人员进行培训，保证其掌握绩效考核的方法和技巧。5

3.2.4实施考核：按照考核方案，对员工进行绩效考核。5

3.2.5汇总分析：对考核结果进行汇总和分析，形成绩效考核报告。6

3.2.6反馈与沟通：向员工反馈考核结果，进行绩效沟通，帮助员工制定改进措施。6

3.2.7激励与惩罚：根据考核结果，实施激励与惩罚措施。6

3.3绩效考核的实施步骤6

3.3.1前期准备：明确考核目标、制定考核方案、成立考核小组、开展培训等。6

3.3.2考核实施：按照考核方案，对员工进行绩效考核。6

3.3.3反馈与沟通：6

3.3.4激励与惩罚：6

第四章绩效考核结果的应用6

4.1绩效考核结果与薪酬福利6

4.2绩效考核结果与人才选拔7

4.3绩效考核结果与培训发展7

第五章员工绩效改进8

5.1绩效改进划的制定8

5.2绩效改进措施的实施8

5.3绩效改进效果的评价9

第六章绩效考核中的沟通与反馈9

6.1沟通与反馈在绩效考核中的作用9

6.2沟通与反馈的技巧与方法9

6.3绩效考核反馈会议的组织10

第七章绩效考核与激励制度10

7.1激励制度在绩效考核中的应用10

7.2常见激励方式介绍11

7.3激励制度的制定与实施11

第八章绩效考核中的问题与对策12

8.1绩效考核中常见问题分析12

8.2绩效考核问题的解决对策13

8.3绩效考核问题的预防措施13

第九章绩效考核与企业文化13

9.1企业文化与绩效考核的关系13

9.2企业文化在绩效考核中的体现14

9.3企业文化建设与绩效考核的结合14

第十章绩效考核与人力资源管理15

10.1绩效考核在人力资源管理中的作用15

10.2人力资源管理与绩效考核的结合15

10.3人力资源部门在绩效考核中的职责15

第十一章绩效考核与法律法规16

11.1法律法规对绩效考核的要求16

11.2绩效考核中的法律风险防范16

11.3法律法规在绩须考核中的应用17

第十二章绩效考核的未来发展趋势17

12.1绩效考核方法的创新17