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(精华版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》机考网考期末题库及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设项目管理的基本职能包括哪些？()

A.规划、设计、施工

B.计划、组织、协调、控制、决策、沟通、风险管理

2.在项目进度控制中，哪一项是最关键的因素？()

A.进度计划

B.资源配置

C.人员素质

D.外部环境

3.建设工程合同管理中，以下哪一项不属于合同争议解决方式？()

A.调解

B.仲裁

C.民事诉讼

D.调整合同内容

4.关于建设项目成本控制，以下哪种说法是正确的？()

A.成本控制只发生在施工阶段

B.成本控制应在项目实施的全过程进行

C.成本控制的主要目标是降低成本

D.成本控制不考虑风险因素

5.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.降低风险发生的概率

B.识别潜在的风险因素

C.评估风险的影响

D.制定风险应对策略

6.以下哪一项不属于建设工程合同类型？()

A.总承包合同

B.分包合同

C.咨询服务合同

D.租赁合同

7.在项目组织管理中，以下哪种方法不属于项目管理工具？()

A.项目管理软件

B.水平图法

C.PERT图

D.组织结构图

8.在建设项目实施阶段，以下哪种活动不属于项目管理的主要工作？()

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.市场营销

9.以下哪一项是项目质量保证体系的目的是？()

A.提高项目效率

B.提高项目质量

C.降低项目成本

D.提高项目进度

10.在项目沟通管理中，以下哪种方法是无效的？()

A.定期会议

B.沟通计划

C.沟通审计

D.通知

二、多选题(共5题)

11.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目前期准备阶段的工作内容？()

A.项目可行性研究

B.项目招标

C.施工图设计

D.施工组织设计

E.施工现场准备

12.以下哪些因素会影响建设工程项目的进度？()

A.施工方法

B.施工队伍素质

C.自然条件

D.设备故障

E.政策法规

13.在项目成本控制中，以下哪些措施是有效的成本控制方法？()

A.预算控制

B.成本分析

C.成本预测

D.成本核算

E.成本审计

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.定期会议

B.沟通计划

C.非正式沟通

D.书面报告

E.电子邮件

三、填空题(共5题)

16.建筑工程项目管理中，项目进度控制的核心是确保项目按照预定的计划进度完成，其中关键路径法（CPM）是一种常用的进度控制工具，它通过分析项目活动的依赖关系和持续时间，来确定项目的______。

17.在建筑工程项目管理中，项目成本控制的目标是确保项目的实际成本不超过______。

18.建筑工程项目管理中，项目质量管理的一个重要环节是______，它通过计划、监督、检查和评审等过程，确保项目产品或服务满足预定的质量标准。

19.在建筑工程项目管理中，______是项目风险管理的一个关键步骤，它涉及到对潜在风险进行识别、分析和评估。

20.建筑工程项目管理中，______是指项目团队为了实现项目目标而采取的组织结构和管理体系，它对项目的成功实施至关重要。

四、判断题(共5题)

21.在建筑工程项目管理中，施工阶段是项目管理的核心阶段。()

A.正确B.错误

22.项目成本控制的目标是最大限度地降低项目成本，不考虑项目质量。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.建筑工程项目管理中，风险管理的目的是消除所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建筑工程项目管理中进度控制的关键点。

27.在建筑工程项目管理中，如何进行有效的成本控制？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.请说明建筑工程项目管理中质量保证体系的建立步骤。

30.在项目沟通管理中