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《IT项目管理》
大作业
姓名:
题目:
SIM+RPG项目计划书
专业:
软件工程
班级:
日期:
11月25日
目录TOC\o1-3\h\u
156471引言 1
272031.1编写目标 1
27071.2背景 1
81571.3定义 1
299521.4参考资料 1
39692项目概述 2
100922.1项目目标 2
189002.2功效需求 2
7252.3项目范围管理计划 2
69382.3.1范围描述 2
237162.3.2验收标准 2
154622.3.3可交付结果 2
96432.3.4制约原因 2
120772.4项目开发环境 2
260883项目团体组织 3
77763.1组织结构 3
147234项目可行性 3
166274.1可行性分析 3
249244.1.1对本身要求 3
40064.1.2完成期限 4
315304.2决定可行性关键原因 4
98955项目进度计划 4
98635.1工作步骤 4
313785.2总体进度计划 5
131516项目规模估算 7
67487质量管理计划 8
247437.1目标 8
198927.2质量管理步骤 8
291067.3软件质量标准 8
8887.4质量控制计划 9
223648风险计划 10
309088.1风险计划表 10
213489支持条件 11
13439.1内部支持 11
285819.2用户支持 12
82519.3外包 12
1230810项目成本计划 12
228510.1人员成本 12
2397510.2设备成本 12
623210.3其它经费预算 13
3113010.4项目累计经费预算 13
1177811项目收尾 13
913011.1项目总结 13
3066011.2好经验 14
2130011.3验收 14
534211.3.1验收前提 14
61311.3.2验收内容 14
2225611.4项目总结和评价 14
918411.4.1总结目标 14
1422111.4.2会议目标 15
1599511.4.3项目总结 15
396511.4.4项目评价 15
1引言
1.1编写目标
没有规矩不成方圆,不管什么事情,要顺利地完成,必需有一个统一计划指导书。软件项目开发也不例外。这个计划书不仅能让参与项目标开发者们知道怎样进行,还明确了她们各自职责、确保项目团体之间协作愈加有条不紊、使得项目工作各个过程能够合理有序地进行。同时,计划书也能让团体内外沟通起着向导作用、团体之间工作范围、开发模块之间关系,和对开发进度、经费预算、分配人力物力、风险等原因进行了大约描述。本项目开发计划用于从总体上指导超市商品查找系统项目顺利进行并最终得到经过评审项目产品。本项目开发计划面向项目组全体组员。
1.2背景
伴随游戏行业发展,各类型游戏纷纷涌现,出现了很多前人未曾尝试组合,大家游戏欲望也逐步膨胀,为响应中国游戏市场,满足大家游戏需求。以一个创新,有趣组合满足大部玩家同时,突出细微之处和众不一样,迎合少数一部分人,发展粉丝。这个世界不会嫌新东西多,本项目能够满足玩家给玩家一个新感觉,满足需求。
1.3定义
专业术语:
MySQL:系统服务器所使用数据库关系系统(DBMS).狮子座色
SQL:一个用于访问查询数据库语言
SIM:(模拟经营游戏):Simulation?Game?
RPG:(角色饰演游戏):Role-playing?game
1.4参考资料
《软件项目管理》RajeevTShandilya编著科学出版社。
软件工程国家标准文档
软件工程项目开发文档范例
2项目概述
2.1项目目标
此次SIM+RPG项目开发分为三个关键过程,关键过程以下:
第一:在短时间内开发出比较精简和pc版,作为模型,观察游戏性、策略性等方面游戏效果,依据模型进行微调,开始二次开发。
第二:在开发过程中,需要对成本预算降到最低,在招标过程中,选择最合理方案。
第三:后期产品宣传要用大力度,大范围,以确保受众广。
2.2功效需求
不影响一般玩家游戏体验充值内购功效
独立出游戏原声集用于出售
商品宣传功效
广告内置
游戏账号注册
2.3项目范围管理计划
2.3.1范围描述
游戏以盈利为目标。为了在竞争中取得优势,必需进行大力宣传。表现在啊贴吧、微信
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