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一、适用场景与价值定位
在企业日常销售业务中,合同作为明确双方权利义务的核心法律文件,其标准化程度直接影响交易效率与风险防控。本模板适用于以下场景:
企业与客户签订的常规产品销售或服务提供合同;
跨区域、跨部门协作中需统一合同标准的业务场景;
新客户拓展时需快速规范合同条款,降低沟通成本;
企业内部为规避合同风险、提升管理效率的标准化需求。
通过标准化模板,可减少合同拟定中的主观随意性,明确权责边界,同时为后续履约、争议解决提供清晰依据,实现“效率提升”与“风险防控”的双重目标。
二、标准化操作流程
(一)合同前期准备
资料收集:
销售方:需准备企业营业执照复印件(加盖公章)、法定代表人证件号码明、产品/服务资质文件(如生产许可证、检测报告等)、授权委托书(若由代理人签署);
采购方:核实对方营业执照、经营资质(如特殊行业许可)、签约代表身份及授权权限(要求提供授权委托书原件)。
需求明确:
业务部门与客户确认核心交易要素,包括产品/服务名称、规格型号、数量、质量标准、交付时间、付款方式、违约责任等关键条款,形成《业务需求确认单》作为合同附件。
(二)合同主体信息确认
主体资格审查:
通过“国家企业信用信息公示系统”或第三方征信平台核查对方是否为合法存续企业,是否存在经营异常、失信记录或涉诉风险;
涉及特殊行业(如食品、医疗器械等),需确认对方是否具备相应经营资质。
信息填写规范:
合同中“甲方(采购方)”“乙方(销售方)”信息需与企业营业执照完全一致,包括名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人等;
若由代理人签署,需注明代理人姓名、职务及授权范围,并附授权委托书。
(三)核心条款拟定
根据《_________民法典》合同编相关规定,结合业务特性,重点明确以下条款:
标的物描述:详细列明产品名称、规格型号、品牌、技术参数(可附技术附件)、数量,避免使用“一批”“大约”等模糊表述。
质量标准与验收:
明确质量执行标准(如国家标准、行业标准或双方约定标准);
约定验收期限(如“货物送达后X个工作日内”)、验收流程(如“双方共同封样,按封样检验”)及异议处理方式(如“验收不合格需在X日内书面提出,乙方负责退换货”)。
交付安排:
交付时间:具体到年/月/日,若分批交付需列明批次及时间节点;
交付地点:明确具体地址(如“甲方指定仓库,地址:省市区路号”);
运输方式及费用承担:如“乙方负责运输并承担运费,货物毁损灭失风险自交付时转移”。
付款方式:
明确付款金额(如“合同总价为元,含税/不含税”)、支付节点(如“预付款30%”“到货验收合格后60%”“质保期满后10%”);
约定付款账户信息(户名、开户行、账号),并注明“款项支付至上述账户方视为乙方已收款”。
违约责任:
逾期交货:按日计算违约金(如“逾期超过X日,乙方每日按合同总金额X%支付违约金”);
质量问题:约定“乙方应在X日内免费更换或修复,否则甲方有权解除合同并要求赔偿损失”;
逾期付款:按日计算滞纳金(如“逾期超过X日,甲方每日应按应付未付款项X%支付滞纳金”)。
(四)内部审核与修订
业务部门初审:由销售代表或业务经理核对合同内容是否与《业务需求确认单》一致,保证交易要素准确无误。
法务部门复审:法务专员*重点审核条款合法性、权利义务对等性、违约责任明确性及争议解决方式,规避法律风险(如“约定管辖法院需与合同履行地相关”)。
财务部门确认:财务主管*审核付款方式、税务处理(如发票类型、税率)是否符合公司财务制度。
修订与定稿:根据各部门意见修改合同,经双方确认后形成最终版本,保证无歧义、无漏洞。
(五)合同签署与归档
签署规范:
合同需由双方法定代表人或授权代理人签字并加盖公章(合同专用章),骑缝章需完整覆盖所有页面;
若为电子合同,需通过第三方电子签约平台签署,保证签署身份真实及合同不可篡改。
归档管理:
合同签署后,原件由公司档案管理部门统一保管(一式X份,甲乙双方各执X份,公司存档X份);
建立《合同台账》,记录合同编号、签约方、签约日期、金额、履行状态等信息,便于后续跟踪管理。
三、销售合同标准化模板框架
销售合同
合同编号:_________
甲方(采购方):
名称:________________________
统一社会信用代码:____________
地址:________________________
法定代表人:__________________
联系方式:____________________
乙方(销售方):
名称:________________________
统一社会信用代码:____________
地址:________________________
法定代表人:__________________
联系方式:______
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