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知识

知识

培训

项目

预备操作案例提炼知识开发新产品

知本增值Knowledge--

知本增值

Knowledge--space

项目治理

提高边际利润内部人员、知识、服务项目整合

时期重组

时期重组

服务增值

B、治理顾问公司自身的治理

定期考核及定期剔除；

时刻保持最优良的人才；

Knowledge—space的支持；

充分的项目培训与项目治理；

熟练的辅导技术；

C、治理顾问公司新品的开发

查找区域性，行业性企业需求

查找区域性，行业性企业需求

接触及了解企业

探讨企业在该方面外包的可能衡量其重要性

探讨企业在该方面外包的可能

衡量其重要性

制定项目内容、服务规定研究该项目

制定项目内容、服务规定

研究该项目

销售、推广调整试销售

销售、推广

调整

试销售

埃森哲价值观〔一〕

工作上持有量变引起质变的理念，从大量开放，制造性的假设、观点、论证中选择精华。

第一对工作，对团队进行奉献、支持，你的奉献和支持会即被同事们所看到，你就会得到最快，不消耗的回报！

假设自己什么也不明白，打开自己的心胸。

建设你自己的系统，整理你自己的系统，应用它！

Tryisright!

积极反应你的同事。

用学习来投资自己，用学习竞争，治理自己的学习